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车辆安全管理工作存在问题、原因及

对策

车辆安全管理工作，是部队管理的重要组成部分，不是全局

影响全局，不是中心牵动中心，越来越受到部队各级领导高度重

视。近年来，部队担负的各项勤务保障任务日益繁重，车辆管理

的压力也越来越大，导致部队车辆事故明显增多，严重影响了部

队的正常工作。如何加强当前车辆安全管理工作，最大限度的减

少和预防车辆事故发生，更好的服务中心工作，是新时期做好部

队安全工作的迫切要求。

一、把握规律特点，摸清管理现状，充分认清车辆管理的

极端重要性

我们熟知的蝴蝶效应原理，说明一个极小起因，经过一定

时间，在其它因素的参与作用下，可能导致极为巨大和复杂后果。

海恩法则告诉我们，事故的发生是量的积累的结果；有再过硬的

技术，再完善的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素

质和责任心。由此，我们可以得出车辆安全管理的两点认知：一

是严格的规章制度、积极的方法手段和严密的工作措施要覆盖车

辆管理的全过程，保证各个环节均在有效控制中；二是小隐患、

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小问题是产生侥幸心理和麻痹大意思想而致使事故发生的根本

原因。当前，部队车辆安全管理存在以下问题：

（一）思想认识不到位。车辆安全管理是一项经常性工作，

容不得半点的麻痹和大意，可以说车辆安全管理工作是否到位，

直接影响到各项工作开展和部队安全稳定。然而，部分领导的重

视仅仅是局限在会上强调和口头部署，不能准确掌握驾驶员队伍

的思想、工作情况和车辆状况；车管干部和驾驶员对车辆安全管

理工作的重点把握不够，没有从根本上将工作落在实处，思想认

识存在偏差，给车辆安全管理工作埋下了很大隐患。

（二）维护保养不到位。当前部队车辆安全管理的一个突

出问题就是重使用、轻保养。一方面，由于车辆使用频率高、行

驶路况差，需经常性、定期性的维护保养，但部分单位由于经费

的制约，车辆维修投入不足，往往将保养工作集中在每年的装备

换季前，导致车辆安全性差。另一方面，驾驶员责任心不强和技

能不过硬，大部分驾驶员普遍对车辆保养维护的专业知识和技能

不掌握，导致车辆维护不及时。

（三）制度落实不到位。近年来，在部队车辆管理方面，

各级均出台了一些管理制度，如车辆派遣、车辆维修保养、车场

日等等。但在落实过程中，这些管理制度往往成为一纸空文，得

不到落实。个别驾驶员存在侥幸心理和特权思想，不遵守交通规

则的现象偶有发生。

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（四）监督检查不到位。从以往经验看，车辆派出后的车

辆动态、驾驶员动态难以实时掌握，是车辆管理的一个盲区和软

肋。另外，当前分管车辆的领导和车管干部的监督检查职能作用

发挥不明显，车管干部大多为兼职，由于自身工作量比较大，平

时仅仅将工作落实在簿册填写上，自身对车管知识掌握有限，不

能对车辆存在的问题及时发现、有效监督。

二、准确研判形势，找准根源症结，客观分析存在问题的

主要原因

当前，影响部队车辆安全管理的原因主要有以下三个方面：

（一）对车辆管理工作的重视程度不够。由于当前部队各

项任务