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(绩效管理方案)年度本校用青山园完小绩效工资实施方案.docx

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(绩效管理方案)年度本校用青山园完小绩效工资实施方案

东坪镇青山园完小教职工

奖励性绩效工资考核实施方案

(2014年修改稿)

一、指导思想

认真学习、深入贯彻党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以提高教职工队伍整体素质、激励教职工奋发育人为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、体系完备的教职工绩效考核评价制度,充分调动和发挥教职工的积极性和创造性,服务和促进义务教育科学发展。

二、考核原则

(一)坚持尊重教育规律,以人为本的原则。要尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

(二)坚持以德为先,注重实绩的原则。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

(三)坚持激励先进,促进发展的原则。鼓励教职工全身心投入教书育人工作,引导教职工不断提高自身素质和工作能力、工作热情。

(四)坚持重视过程,群众参与的原则。要重视平时考核,要重视考核的过程管理,要广泛听取群众意见,充分调动全体教职工的积极性。

(五)坚持客观公正,便于操作的原则。要实事求是,民主公开,科学合理,程序规范,讲求实效。

三、考核时间

以学期为单位进行,考核后按每位教职工得分发放奖励性绩效工资。

四、考核细则

主要考核教师履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括德、能、勤、绩、满意率测评五个方面,重点考核工作量、工作成绩,实行先确定基础分,再在基础分上加减分值的办法,基分为100分(德10分、能10分、勤50分、绩25分、满意率测评5分)。

(一)德(10分)

主要考核教职工政治思想表现,热爱教育,热爱学生,为人师表。1、教职工受上级部门通报批评者扣2分。

2、组织观念不强,工作不服从安排,讲价钱或因工作不称心而吵闹,扰乱工作和会议秩序,每次扣2分。

3、教职工之间闹不团结,闹矛盾、闹分裂,在学校社会上造成不良影响者,每次扣1分。

4、有贪污受贿,挪用公款,乱收费等违纪行为,每例扣2分。

5、教职工工作飘浮,不坚守岗位造成重大失误的一每次扣当事人2分。6、打架斗殴,拉帮结派,肇事生非,参加邪教和宗教派性组织每发现一

例扣2分。

7、排斥差生、体罚或变相体罚学生,造成社会影响每人次扣0.5分,造成学生失学再加扣0.5分。

8、乱订教辅资料,参与有偿家教家养,上班时间进行第二职业的,每发现一起扣1分。

9、上课抽烟、酗酒后上课、上课打手机或按听手机的发现一次扣0.5分。

10、上班时间打牌、搓麻将、下象棋、上网玩游戏等每发现一次扣0.5分。

11、每两周一次的升旗,教师必须参加,无故不参加者,每次扣0.5分。

12、加强政治学习,全期政治学习笔记不得少于10页。每少一页扣0.1

(二)能(10分)

主要考核教职工履行职责情况及教育教学、教育科研等方面情况。

1、各种计划。

1)计划要求

(1)计划流程。要根据班级具体情况和本册教学内容制订好学期教学计划。制订计划要把握的环节是“班情分析——教材分析——目标分析——教学策略——教学时量”

(2)计划质量。缺少环节或少于500字的计划为不合格计划。

(3)计划指标

班主任:所教的各学科教学计划、班工作计划、德育工作计划、辅优补差工作计划、转变后进生工作计划。

其他教师:所教的各学科教学计划、辅优补差工作计划。

2)奖罚办法。开学的前三周,制订好校、班、队、各项工作及各科教学计划与各项制度,每少订一个计划或存在一个不合格计划,扣当事人0.5分。

2、教师备课。

1)备课要求

(1)遵循备课环节:

扣住“环节”不放过,是一个人的细心与耐心的磨合。教师在备课中要紧扣“教学内容——教学目标——教学重点及难点——教学准备——教学流程——教学总结——作业布置——板书设计——教学反思”这几个环节。少一个环节扣0.1分。

(2)讲究备课细节:

在“教学流程”这个环节里着重抓住如下细节来备课,即:备教法(教师怎样教),备学法(学生怎样学),备过渡语言和小结语言,备教学策略。

(3)语文、数学、作文,少于300字的备课为无效备课,每节扣0.2分;先讲后备的备课为无效备课,每次扣0.2分。

2)奖罚办法

每少一节备课扣0.5分。随堂听课无教案可查扣每次0.5分。不按要求备课或少备课,受上级批评的每人次扣2分。

3、作业批改

1)阅卷要求。阅卷能看出一个教师的工作态度与能力,也能看

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