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精装修项目业主、设计、总包及相关专业配合专项方案

第一节与业主、设计单位、总承包管理配合

各专业工程的配合与协调工作是施工的一个重点。我司将对各专业工程予以充分的配合与协调管理，确保本工程的顺利进行。

本项目室内精装修工程作为整个xx广场项目的中、后期建设环节，与土建、钢结构、幕墙、电梯、给排水、建筑电气、空调、智能化、舞台灯光、声学、标识系统等几乎所有专业紧密交叉，需要高效地良性互动。明确室内精装修工程与其他专业的技术界面是深化设计、组织施工的前提。

现根据室内精装修工程与其他专业的设计提资要求，参考先期进场施工的其他工种合同，编制此配合界面，提出对投标人在深化设计和今后施工中的基本要求。由于室内精装修工程的复杂性，对于未能详尽体现的具体技术、施工界面，中标人应在本界面要求的基础上，本着“工程第一”的原则，在深化设计中加以完善、补充。

各专业所需的检修口、检查口由各专业提供位置、尺寸、规格，精装修单位确认后负责施工。

各专业末端设备需装修单位开口的，由精装修单位根据各专业提出的位置、尺寸、规格，负责开口和最后收口并达到美观效果及不影响功能。装修单位应承担安装施工符合设计要求和满足施工验收要求的完全责任。

一、与业主、总承包、设计院及相关部门协调

施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作：

1、加强与业主、总承包的协调

质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、总承包等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、总承包的关系，也是保证机本工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理、总承包单位的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理、总承包单位排忧解难，同心同德，确保项目顺利完成。

2、与设计深化单位密切联系

施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计深化方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，自己做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。

3、取得有关政府部门支持配合

本工程的施工将涉及公安消防、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。

二、精装修与总承包单位的施工协调配合措施

1、精装修与主体结构施工及工程总承包单位的配合界面如下：

序号

配合内容

各承包人工作内容和责任分工表

总承包人

精装修单位

1

施工准备

1.1

进场

提供现场施工用的水、电协助办理进场施工手续。

接收现场施工用的水、电、道路和现有设施，搭设自身所需临设，办理进场施工手续。

1.2

规划堆放场地

提供精装修材料的堆放场地。

布置和规划精装修材料堆放场地。

1.3

工作面

提供相关工作面；按照现有设备，提供材料的垂直运输。

最终负责自身材料的垂直运输及其它相关工作面的安排。

1.4

测量控制

提供测量控制基准点。

与总包协调复核测量控制。

2

精装修施工

2.1

脚手架

统一调度和安排现有设施。

合理、高效地利用总承包人提供的脚手架，搭设自身施工所需的脚手架，尽早完成工序。

2.2

产品保护

配合产品保护。

承担产品保护的责任。

2、精装修与总承包单位的配合管理措施

（1）施工进度计划的管理

本工程的工期较紧，工程量大，如何确保工程工期是本工程的重中之重。对此，我们将对本工程按空间、工序进行逐层分解，对各空间进行各个击破，对各工序进行合理布置，以确保工期按期完成。

1）以总承包的总体进度为蓝本：装修工程的进度计划应服从总承包单位的总体进度计划，针对总体进度计划及装修工程的各实施空间编制详细的进度计划，按照总体进度计划合理安排各空间的进场时间，确保各空间准时开工。

2）关键线路的工序控制：各空间按照工序进行进度计划的编制，派专人对计划上的关键线路进行实时跟踪、检查，发现工期滞后的情况，及时与项目部技术负责人反映，及时进行调整，尽量确保关键线路上的每道施工工序均按期完工，对于特殊情况无法按时完工的关键线路上的工序及时进行研究，采用加大劳动力、机械设备等措施进行工期弥补。

3）非关键