医院信息系统(HIS)应急预案.pptxVIP

医院信息系统(HIS)应急预案

contents目录应急预案概述HIS系统现状及风险分析应急组织与职责应急响应流程应急资源保障培训与演练计划后期管理与持续改进

01应急预案概述

123通过制定和实施应急预案，确保医院信息系统在面临突发事件时能够迅速恢复正常运行，保障医疗服务的连续性和安全性。保障医院信息系统安全稳定运行应急预案的制定和实施，有助于提高医院应对各种突发事件的能力，减少损失和影响。提高应对突发事件的能力应急预案是医院信息化建设的重要组成部分，通过不断完善和优化应急预案，推动医院信息化建设向更高水平发展。促进医院信息化建设目的和意义

本应急预案适用于医院内部所有使用医院信息系统的部门、科室和人员。适用范围包括医护人员、行政管理人员、技术支持人员等所有与医院信息系统相关的人员。适用对象适用范围和对象

信息系统故障自然灾害人为破坏其他突发事件预案启动条件当医院信息系统发生故障，影响正常医疗服务时，启动应急预案。当医院信息系统遭到人为破坏或攻击时，启动应急预案。在发生自然灾害如洪水、地震等情况下，可能对医院信息系统造成影响时，启动应急预案。根据实际情况判断，当其他突发事件可能对医院信息系统造成影响时，启动应急预案。

02HIS系统现状及风险分析

包括硬件层、数据层、应用层和用户层，各层级之间相互依赖，协同工作。涵盖挂号、收费、医嘱、病历、药品管理、检验检查等多个方面，实现医院业务流程的信息化。HIS系统架构与功能HIS系统功能HIS系统架构

常见故障类型及原因服务器、存储设备、网络设备等硬件出现故障，导致系统无法正常运行。操作系统、数据库软件、应用软件等出现故障，影响系统稳定性和数据安全性。局域网、广域网等出现故障，导致数据传输中断或延迟。误操作、恶意攻击、病毒感染等人为因素，对系统造成破坏或数据泄露。硬件故障软件故障网络故障人为因素

风险评估综合考虑故障发生的概率、影响范围、恢复难度等因素，对HIS系统风险进行评估。等级划分根据风险评估结果，将HIS系统风险划分为不同等级，为后续应急响应提供依据。风险评估与等级划分

03应急组织与职责

在信息系统突发事件发生时，启动应急预案，指挥全院各相关科室和部门参与应急处理工作。决策指挥资源协调信息沟通负责调动医院内外资源，确保应急处置所需的各项资源及时到位。负责与上级卫生行政部门、相关单位及院内各部门之间的沟通协调，及时上报和发布相关信息。030201应急领导小组及职责

负责医院信息系统的日常维护和安全管理，确保系统稳定、安全、高效运行。技术保障在信息系统发生故障时，迅速组织技术人员进行故障排查和修复工作。故障排查负责定期备份医院重要数据，并在数据丢失或损坏时及时进行数据恢复。数据恢复技术支持小组及职责

临床科室医技科室行政部门后勤部门各部门协作与配信息系统应急处理过程中，临床科室应积极配合，确保医疗服务的连续性和安全性。提供必要的技术支持和协助，确保检查、检验等医疗服务的正常进行。负责协调院内各部门之间的合作与配合，保障应急处理工作的顺利进行。负责提供必要的物资和设备支持，确保应急处置工作的顺利进行。

04应急响应流程

故障发现与报告监控系统通过实时监控系统发现HIS故障，如服务器宕机、网络中断、数据异常等。用户反馈医护人员或患者在使用过程中发现问题，通过电话、邮件等方式向信息中心反馈。定期巡检信息中心定期对HIS进行巡检，发现潜在故障并及时处理。

根据故障等级和影响范围，判断是否启动应急预案，并通知相关领导和部门。预案启动通过电话、短信、邮件等多种方式通知相关人员，确保信息及时传达。通知方式包括故障描述、影响范围、预计恢复时间等关键信息。通知内容预案启动与通知

技术人员迅速赶到现场，对故障进行定位和分析，确定故障原因。故障定位根据故障原因，采取相应的紧急处置措施，如重启服务器、切换备用设备等。紧急处置如发生数据丢失或损坏，立即启动数据恢复程序，确保数据完整性和安全性。数据恢复在紧急处置和数据恢复后，逐步恢复系统正常运行，并进行测试验证。系统恢复现场处置与恢复

对故障进行深入分析，找出根本原因，避免类似故障再次发生。故障原因分析应急响应评估预案更新与完善培训与演练对应急响应过程进行全面评估，总结经验教训，提出改进措施。根据评估结果和实际情况，及时更新和完善应急预案，提高应急响应能力。定期组织相关人员进行培训和演练，提高应急响应的熟练度和准确性。总结与改进

05应急资源保障

建立应急响应团队包括系统管理员、数据库管理员、网络管理员等，确保在紧急情况下能够迅速响应。定期进行培训和演练提高应急响应团队成员的应急处理能力和协作水平。建立值班制度确保在非工作时间也有专业人员能够及时处理紧急情况。人力资源保障

03重要数据的备份和恢复机制定期对重要数据进行备份，并