生产运作管理试题及答案 .pdfVIP

生产运作管理试题及答案--第1页

生产运作管理试题A卷

一名词解释15分

1．订单赢得要素

2．服务性运营

3．学习效应

4．批量

5．工作设计

二判断题20分

1准时生产方式是适应多品种;小批量生产方式;提高产品质量的一种生

产模式..

2JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候;按需要的量;生产所需的

产品..“

3实施JIT生产的具体方法有;适时适量生产;弹性作业人数;生产同步

化..

4在适时适量生产中;强调生产的同步化;生产的均衡化;以及缩短作业更

换时间..

5看板分为传送看板和生产看板..生产看板用于指挥零件在前后两道相

邻工序之间的移动..

6传送看板用于指挥工作地的生产;它规定了所生产的零件及其数量..

7看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用..

8在精益生产中;与大量生产相比;新产品开发周期可减至1/3..

9精益生产的基本原理是彻底消除浪费;和协同工作..

生产运作管理试题及答案--第1页

生产运作管理试题及答案--第2页

10精益生产的主要内容包括;产品开发过程管理;生产与库存管理;零部

件供应管理;营销管理和质量管理5种..

11精益生产在产品研究和开发上;以主查负责制为主;以串行工程和团队

工作为研究开发队伍的主要组织形式..

12精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大

量生产方式..

13精益生产在营销管理上提倡主动销售..

14精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功

序列制”..

15CIMS的功能由经营管理分系统;工程设计制动化系统;质量保证分系统

和制造自动化分系统组成..

16可以把制造性生产按企业生产组织的特点;分为备货型生产和订货型生

产..

17并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性;可装配性和可检测

性..

18产品的生命周期大致分为;导入期;成长期;成熟期和衰退期..

19生产运作的对象是生产运作系统..

20总顾客价值包括产品价值;人员价值;形象价值三种..

三填空题30分

1CIMS有两个基本观点;一是在方面;一个制造企业的全部生产和经营

活动;从市场预测、产品设计;经营管理到是一个整体;要全面考虑..

二是在方面;整个生产过程实质上是一个、传送和处理决策的过

生产运作管理试题及答案--第2页

生产运作管理试题及答案--第3页

程..

2CIMS集成的内涵;它包括五个方面：系统运行环境的集成、、应

用功能的集成、、人和组织的集成..

3大批量定制生产是指既具有下的高效率;低成本;又能像那样

满足顾客需求的一种全新型生产模式..

4实施大批量定制生产的基本对策;1重朔经营理念;2建立企业内各部门

以及企业间的合作机制;3;4;5建立良好的员工

队伍.

5敏捷制造的目的可概括为;将生产技术;以