XX部主管述职报告.pptxVIP

述XX职部报告

岗位职责定位

工作体会

工作展望及措施

结束语XX主管述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫XXX，20XX年X月份担任XX主管一职，主要分管

公司固定资产登记管理；备品备件计划上报，采购

付款；备品备件库房管理；临时急需外协加工的部

件；每月付款计划的整理；设备的采购；生产设备

资料的复印、整理工作；设生备产日志部和维设备修编代码等主文管述职报告

件工作；新设备到货卸车、就位安装、调试工作等。

告

报

职

述

岗位职责定位管

主

（1）负责XX公司固定资产X清查管理工作，掌握

固资分布及使用情况，进X行资源共享；

（2）负责备品备件的计划上报及时联系备件厂家

督促尽快发货，收到货后按照合同进行付款；

（3）负责备品备件的出入库管理，做好出入库台

帐，制定并完善备品库出入库的管理制度。

XX主管述职报告

（4）负责设备备品备件的申报、比价、采

购和领用工作；

（5）以备品备件的申报和外协加工费用等

为依据，做好月度、本季度的预算工作；

（6）认真按照集团公司的各项管理制度制

定自己的工作计划。

工作体会

自20XX年X月份接任XX主管职务以来，压力很大。

我作为一名主管，觉得肩上的担子更重了。不仅要

深谙统筹之道，合理安排自己的工作，还有更多的事情

需要沟通协调，这才感到管理知识不足，处理事务经验

不丰富。但这都是可以通过学习来弥补。主我必管须述要在职工报告

作中学，将所学再用于工作。从心底X来X说，我喜欢这份

工作，每天忙碌而认真，充实又快乐，我非常珍惜公司

给我这次轮岗的机会。

建立健全的设备档案管理制度，做到资源共享。

建立健全的设备维修保养管理制度和工作规范，

并加以落实和考核

提高维修维护操作人员素质X，X不主断管进行述改职革报和告

创新。

做好设备维护，采用各种形式相结合的培训，

使我们从思想上认识到设备维护工作的重要性，

维护设备，人人参与。

结束语

鉴于目前我公司的维修人员学历偏低，

应该多培养一些年轻人，在一些新的设备安装

项目上必须安排维修和操作人主员全管程述跟踪职学报习，告

多组织一些培训，多召开一X些X讲座，使操作人

员对设备能够“三懂四会”，在对设备机器了解的

基础上鼓励大家不断改革和创新，提高设备效

率。只有人员素质提高了，才能维护好设备，

才能更好的服务生产。

汇报完毕，谢谢

XX主管述职报告

20XX年X月X日