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设施规划主要内容

汇总;设施规划的基本内容;举例;举例;举例;房间;房间;房间;生产与服务系统规划与设计;以产品生产为主导的设施规划;设

施

规

划

的

系

统

化

设

计

程

序;十三个步骤;十三个步骤之一：产能规划与产品发展;产品的P-Q分析——明确生产模式;产品分析——明确产品的详细信息;十三个步骤之二：环境评估与设施位置选择;设施选址的评估方法;十三个步骤之三：生产工艺流程分析与设计;自制或外包分析;工作说明单;制造作业计划单;生产流程单;十三个步骤之四：物料流程分析与规划;企业布置的基本型式;生产线有哪几种形式？;各种布置型式的比较;生产线布局的实例剖析;表述活动点之间

生产劳务活动关系;表述活动点之间

生产劳务活动关系;;多项产品程序图是将制造流程类似或可能类似的产品和零件以合并操作程序图的方式予以表达，进而找到具有共同或类似加工制造流程的群组和机器安排的次序，以作为布置设计的依据。

这种产品程序图是最一般的生产流程分析工具。;多项产品程序图图例;表述活动点之间

生产劳务活动关系;从至图(交叉图)图例;从至图(交叉图)图例;十三个步骤之五：物料流程分析与接近规划;料流程分析与接近规划;十三个步骤之六：辅助劳务活动的相关关系;十三个步骤之七：物料搬运分析;物料搬运分析

(MaterialHandlingAnalysis);;物料搬运分析——分析;物料分析的当量汇总表;物料分析

的当量汇总排列;综合关系表;绘制综合关系线图;十三个步骤之八：空间需求的决定;十三个步骤之九：区域分配与调整;十三个步骤之十：详细布置规划;十三个步骤之十二：布置方案的评估与核定;十三个步骤之十三：布置方案的实施;问题;要求