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生产运行部工作职责

1、传达和督促落实公司层面重大决策、指令，在生产运行方面负责对

各施工井队的协调、指挥、组织、监督。

2、负责对项目施工工作的生产跟踪、资料收集和信息上报、编制运行

进度计划，并监督实施。

3、定期按时组织召开生产会，及时分析、排除生产薄弱环节，保证生

产正常运行。

4、督促项目部相关部门按时完成合法、合规所需的合格手续，及时做

好交接井工作，做好未交井的监管。

5、做好项目运行重点节点管控，督促项目部相关部门（技术部门、安

全环保部门、装备部门等）按计划节点完成钻井工程项目各工序。

6、组织井队进行设备搬迁安、中完井作业；参与钻井项目节点运行情

况的考核工作。

7、协调、处理项目部与钻井生产重大施工作业相关的各种关系（如项

目部内部各部门间、项目部与公司单位间、项目部与业主相关部门间关系

等）。

8、参与项目部层面对钻井工程事故、QHSE事故的调查、处置。

9、积极与甲方联系、沟通，认真收集信息，了解井位布暑情况；完井

后配合公司经营管理部门搞好工程的结算工作。

10、负责协调处理工程施工中与地方的突出矛盾及纠纷，对下属各单

位的油地协调工作进行指导；配合业主方进行现场踏勘和井位选址，组织

协调钻前施工、认真监督、检查、验收工程质量。

11、负责地方的临时用地、青苗补偿、复耕、井场和道路用地、道路

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维护、协调等补偿费的赔付标准事项。

12、积极按业主节点控制要求合格做好复垦（或复耕、复貌）工作，

取得合格、齐全证明材料。

13、完成领导交办的其他工作。

一、生产运行部负责人岗位职责

1、认真执行上级的指示、规定、措施和办法。带领全组人员认真工作

和学习，及时完成上级交办的各项工作。

2、加强思想政治工作，搞好两个文明建设。

3、坚持“三个面向、五到现场”，了解生产情况，掌握生产动态。

4、定期按时组织召开生产会，了解生产情况的问题，认真做好生产综

合分析，督促检查按规定上报资料、总结，及时排除生产薄弱环节，保证

生产正常运行。

5、搞好横、纵向和兄弟单位之间的协调工作。使生产组织管理工作科

学严密、灵活高效，协调运转适应市场需求。

6、加强对新知识、新技术的学习应用和实践，不断提高业务素质水平。

7、推广运用现代化管理，不断完善生产的组织管理工作，使之达到程

序化、规格化、标准化。

8、组织成套设备搬迁安装，积极主动与地方政府联系，依靠地方政府

的支持帮助，搞好工农地方关系，深入调查了解工作情况，一切服从生产

经营需要为前题，推动工作的开展。

9、做好全项目部的生产运行计划工作，上报领导审核后及时下达任务。

10、配合做好物资计划的审批工作。

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二、生产运行主管岗位职责

1、协助部门负责人工作，及时完成上级交办的各项任务。

2、按照“生产运行部职责”的要求对分管的生产、资料负责。

3、当部门负责人不在时负责召开生产会，了解生产情况，做好生产综

合分析，保证生产正常运行。

4、协助部门负责人搞好横、纵向和兄弟单位之间的协调工作。

5、协助部门负责人搞好与地方政府关系，促进油地工作的顺利开展。

6、组织制定、修订分管工作的安全生产应急预案和规定，并组织实施。

7、协助部门负责人做好项目部各井的材料计划、审批工作。

8、负责对资料收集整理的审核和指导。

三、综合管理员岗位职责

1、加强技术学习，提高自身的业务水平，协助部门领导工作。

2、负责日常生产资料收集、汇总，按时上报。

3、负责周计划、月计划、年度计划的编制。

4、起草周报、月度和年度总结。对生产中的数据进行科学化分析，并