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大数据时代背景下企业人力资源管理工作创新对策

目录

TOC\o1-3\h\u11342摘要 1

31014一、绪论 2

26978二、大数据时代概述 2

16017三、大数据在企业人力资源管理中的作用 3

3791（一）使人力资源管理更为网络化 3

10853（二）为人事工作提供全面的参考 3

32679（三）优化企业人员的组织结构 3

24836（四）管理人才数据模型更有效 3

19958四、大数据时代背景下企业人力资源管理面临的问题 4

30389（一）传统的人力资源管理方式地位巩固 4

1448（二）部分人力资源管理者观念落后 4

30062（三）人力资源管理手段的创新和优化面临压力 4

26542五、大数据时代背景下企业人力资源管理工作创新对策 5

17893（一）落实“以人为本”管理理念 5

243941．“以人为本”管理的重要性 5

159232．实现“以人为本”的途径 5

2719（二）实施知识管理 5

27282（三）强化业绩管理 6

14598（四）加强管理人员培训 6

2295（五）确立有效的奖惩制度 6

5293结束语 7

13979致谢 8

6798参考文献 9

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摘要

如今，随着社会的快速发展和科学技术的日益进步，信息的流动达到了前所未有的速度，人们之间的交流也变得越来越紧密。大数据就是在这样的环境下出现的。随着大数据时代背景下的到来，企业人力资源管理部门正面临重大变革。企业人力资源管理部门必须从大量社会信息中吸取营养，转变管理模式，结合新技术创新管理模式，提高企业人力资源管理水平。本文以大数据时代背景下为研究背景，深入分析了企业人力资源管理中存在的主要问题，并提出了相应的对策。

关键词：大数据时代背景下；企业；人力资源管理；创新策略

绪论

21世纪，全球经济和信息技术飞速发展，这对企业人力资源整合既是一个新的机遇，也是一个新的挑战。信息时代的发展打破了时间和空间的限制，企业之间的交流和沟通变得频繁，贸易往来变得越来越方便。大数据时代背景下是信息时代的产物。计算机技术和互联网技术推动了大数据时代背景下的发展。面对大数据时代背景下的到来，企业人力资源管理工作者每天都可以通过网络获取大量的社会信息，从而更好地应用于人力资源管理。因此，要实现人力资源管理的优化到位，管理者必须学会顺应大数据时代背景下的发展形势，树立工作创新意识，不断改进和创新人力资源管理，用信息数据提高工作质量，寻求更有价值的信息技术，在大数据时代背景下背景下进一步提升企业管理水平。

大数据时代概述

现阶段，我们正处在一个信息爆炸的时代。互联网数据每年增长50%，每两年翻一番。目前，世界上90%以上的数据是近年来产生的。研究机构Gartner将“大数据”定义为一种大规模、高增长率和多样化的信息资产，需要一种新的处理模式来拥有更强的决策能力、洞察力和发现能力以及流程优化能力。换言之，大数据时代背景下具体包括互联网、物联网和云计算，这是一个与通信技术紧密结合的时代。在互联网上，大数据现象反映在互联网公司运营过程中不断生成和积累的客户信息中。全世界有数亿人在互联网上，产生的信息非常巨大，因此其数据被称为“大”。物联网是当今信息技术的主要组成部分之一，也是信息时代的重要阶段。换句话说，物联网就是将商品相互连接起来的互联网。它是基于互联网的扩展，以便在商品之间交换信息。云计算也是一种基于互联网的资源。在互联网的基础上，增加了相关的信息交换服务。用户可以根据自己的需要进行计算，通过互联网设备访问数据中心，得到预期的结果。总的来说，大数据时代背景下有四个特点：数据量大、数据类型复杂、有价值数据密度低、效率高。在大数据时代背景下，缺少的不是数据，而是控制数据的人才。只有更好地控制数据，我们才能获得我们想要的创新。

在大数据时代背景下，理解数据、使用数据，相信数据将成为企业发展的新动力，这也是企业管理者迫切需要掌握的能力。人力资源管理领域不能置身事外。将“大数据”理念应用于人力资源管理领域，利用“大数据”价值提升企业人力资源管理效率，是大数据时代背景下人力资源管理的一项创新。

大数据在企业人力资源管理中的作用

使人力资源管理更为网络化

大数据时代背景下最基本的特征之一就是有大量的数据作为分析的基础。为了进一步加强数据库建设，需要不断拓宽人力资源管理系统的数据来源，最终提高人力资源信息收集能力，有效增加数据的“厚度”，进而提高客观性、准确性和针对性。

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