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现代企业人力资源管理概论

一、单选题（共19题，共19分）

1、在管理活动中，如果劳动成果小于劳动耗费，则产出（）(1分)

A:无效益

B:零效益

C:正效益

D:负效益

2、培训评估就是对培训进行评价，是指依据培训目标，对培训对象和培训本身做一个（）

(1分)

A:效率判断

B:成本判断

C:质量判断

D:价值判断

3、减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通指的

是组织发展的（）(1分)

A:小型化

B:弹性化

C:虚拟化

D:扁平化

4、指员工已不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任，尽管发展通道和更高层次的职位

是清晰可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及的是（）(1分)

A:技能老化

B:管理继承人计划

C:结构型停滞

D:职业生涯高原

5、决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素是（）(1分)

A:机会成本分析

B:招聘成本分析

C:时间投入分析

D:招聘效果分析

6、公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是（）(1分)

A:管理档案

B:员工推荐

C:职位竞标

D:职位公告

7、下列属于企业衰退阶段激励模式的是（）(1分)

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A:短期激励为主

B:股权激励

C:员工普遍持股

D:技术创新激励

8、在绩效考评主体选择方面，相关客户考评的优点或缺点是（）(1分)

A:对考评内容比较熟悉

B:接触频繁，更加客观全面

C:易高估自己

D:考评资料不易取得

9、下列属于智力型员工的激励技巧的是（）(1分)

A:别总是试图告诉他们怎么做

B:给他们机会，充分地和他人分享感受

C:肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

D:多给他们出主意、想办法

10、在组织发展中，组织方面的研究主要集中在对（）(1分)

A:职位分析的探讨

B:工作说明书的探讨

C:组织结构的探讨

D:组织环境的探讨

11、在不同类型员工的考评模式中，针对一般营销人员的考评内容是（）(1分)

A:工作的安全性和规范性

B:沟通和协调能力

C:领导能力

D:重结果，轻行为

12、一个人在试探性地选择自己的职业，试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一

生将从事的职业。这种特点属于萨珀职业发展理论的（）(1分)

A:职业维持阶段

B:立业与发展阶段

C:职业探索阶段

D:职业衰退阶段

13、日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（）(1分)

A:终身雇佣制

B:年功序列工资制

C:企业内工会

D:温情主义的管理方式

14、指对已经有了相当资源或荣誉的人，给予他的资源或荣誉越来越多，产生累积效果，而

对于那些缺乏资源或没有荣誉的人，则不承认或贬低其价值，忽视他们的成绩和需求的是（）

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(1分)

A:马太效应

B:投射效应

C:晕轮效应

D:偏见效应

15、下列选项属于怠工成本的