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文员年度工作总结200字

【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回

过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出

问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步

做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。小

编为你准备了《文员年度工作总结200字》希望可以帮到你！

【篇一】

综合管理部部门工作的综合性强，接触面广，既要乘上，

又要启下，还有横向联系。工作范围广，既要做好本部门事

务，又要协调其他部门事务。其次是服务面宽，上下左右、

大大小小的事都会汇集到办公室来，工作内容极其繁杂。对

内对外，对上对下的协调很重要，不论是上报还是下发，需

要办公室一一沟通，协商并组织落实。由于工作内容的综合

性，作为综合管理部文员，加班加点多点，特别是牺牲的是

休息和娱乐时间，得到的是更多学知识、长才干、强素质的

机会;工作要求高、负荷重、节奏快，能够培养紧张快干、严

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谨高效的作风;做不到精通某项工作，多学博采，全面熟悉也

未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到，在这个

岗位上，的确可以受到多方面、全方位的锻炼，有些收获甚

至是终身受益的。

1、接受信息量大，可以拓宽视野，开发思维，了解掌

握更多的情况。综合办文员在接受信息方面有着得天独厚的

优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一

般都通过综合办来流转;另一方面领导意图早知道，项目经理

部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;

再一方面各部门的情况早掌握。这种信息渠道畅通、来源广

泛、真实性强的优势，既为开展工作创造和提供了有利条件，

也有助于个人充实头脑，活跃思维。

2、涉及工作领域广，可以博采众长，吸取精华，在完

成不同类型工作中经受锻炼。项目经理部早会、旬例会和相

关部门组织召开的专题会议讨论研究的事项，往往为我标段

工程建设以及各部门工作指明方向;项目领导讲话中涉及到

的，往往是方方面面的工作;拟写WW预案、拟写纪检监察

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工作总结、建立排查问题库、上报京沈公司WW周报、上报

沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉

及到的内容，往往需要和不同部门的同事进行合作，一起干。

在不同类型的工作中，采取不一样的工作方法，常常使自己

有这样的感受：多接触一项工作，就多熟悉一个领域;多参与

一个活动，就多一份工作经验;多同其他部门同事合作共事，

就多学到一种工作方法。

3、工作的标准高、要求严，可以变压力为动力，养成

处处谨慎、事事认真的良好习惯。作为综合部文员，对项目

经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文规

范上，分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式