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京东仓储物流管理存在的问题与对策分析
目录
TOC\o1-3\h\u29865摘要 1
22881一、绪论 2
10959(一)研究背景 2
10738(二)研究目的和意义 2
15284二、京东仓储管理的基本概况 3
23703(一)仓储管理的概念 3
11367(二)京东仓储管理现状 3
18115三、京东物流仓储管理问题分析 4
14008(一)出库结算速度慢,纸质单据过多 4
216081.出库结算速度慢 4
293402.纸质单据过多 4
12905(二)物流配送水平有待提高 5
25398(三)仓储人员综合素质较低 5
482(四)信息化管理水平有待提高 5
19865四、完善京东物流仓储管理的优化对策 6
629(一)加快出库结算速度,优化出库作业流程 6
11849(二)提高物流配送水平 6
21567(三)提高仓储人员综合素质 7
3068(四)提高信息化管理水平 7
13850结束语 8
6446参考文献 9
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摘要
近几年,我国物流发展迅速。从最初的国家整体运作到现在的市场化,这一成就得益于中国的改革开放和科技进步。互联网、计算机、电子商务等高科技产品在物流中的应用极大地促进了物流管理。本文通过对京东物流仓储管理现状的深入分析,提出了存在的问题,并从理论和实践上提出了一些改进建议,以期改善京东物流物流仓储管理现状,全面带动京东物流仓库管理水平的提高,实现提高企业竞争力、降低生产成本、有效配置资源、促进京东发展的目的,完成京东商城的经营目标。
关键词:京东物流;仓储管理;问题;优化对策
绪论
研究背景
与其他物流公司不同,京东物流仓储从京东自建的物流系统和京东仓储中心,成为集物流、信息流、资金流于一体的物流网络节点。像京东这样的物流系统在现代经济和社会的发展中发挥着巨大的作用。京东物流系统的有效科学管理大大降低了员工在货物运输、包装、装卸以及流通、加工、配送和信息处理等环节的工作强度,这是京东物流体系中企业物流公司无法比拟的。京东本身就是一家电子商务公司。为了与其他电子商务平台竞争,最重要的不仅是自身产品的价格和质量,还有物流的速度和有效管理。京东物流可以通过有效建立自己的仓储中心和功能区,提高物流中心的效率和有效运营。目前,京东物流只专注于内部仓储管理,但在仓储管理方面的研究和管理很少。京东仓储物流管理涉及多个方面,包括物流流程管理、物流运营管理、生产安全、资金等,目前京东的资金在资金链上仍不够顺畅。建设物流中心需要大量资金。资金的多少直接决定了京东物流在仓库管理方面能否合理运作。
在京东物流仓储中心的各个功能区中,仓储区是最重要的,也是最难管理的。不过,目前很少有人对京东物流中心的内部存储区管理进行详细研究,也没有深入内部存储区进行详细的管理研究。本文研究了京东物流仓储中心管理中存在的问题,通过改进一般仓库管理方法,探索了具有实际应用价值的京东物流仓库管理方法。
研究目的和意义
就社会而言,以物流为基础发展起来的企业有很多,比如连锁超市、物流配送企业和电子商务企业。随着经济全球化的发展,物流的兴起也为中国国民经济的发展带来了新的机遇。物流业的兴起产生了巨大的经济利润,为国民经济的发展做出了巨大贡献。在物流业的发展中,仓储是一个重要而不可或缺的环节。无论在企业的采购、生产和销售中,仓储都是必不可少的。企业管理者也越来越意识到仓储管理的重要性,加强仓储环节的管理。许多企业还引进了先进的设施和设备。随着智能机器和设备在仓库管理中的使用,其管理技术也在不断提高。因此,研究仓储管理具有重要意义。
京东仓储管理的基本概况
仓储管理的概念
仓库管理在物流管理中也称为仓库管理。仓库管理是指对仓储货物的接收和交付以及其他活动的有效控制。其目的是确保仓储货物完好无损,确保生产经营活动正常运行。在此基础上,对各类商品的活动状态进行分类记录,清晰形象地表达仓储商品的数量和质量状态,并将地理位置、部门、订单归属和仓库分散进行整合。管理形式。仓储管理是物流活动的本质属性,也是企业在物流活动中的内部生产和服务。仓储不是生产或交易,而是为生产和贸易服务的物流活动之一。它应该与其他物流活动相结合和配合。这与过去的“仓库管理”非常不同。仓储的基本功能包括传统仓储、货物进出、库存和配送的基本功能。仓储与仓库管理的结合构成了现代仓储的基本功能。仓储的目的是满足供应链的上下游需求。在满足客户需求方面,这与过去的深度和广度有很大不同。谁委托,谁提出需求,谁是客户;客
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