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竞聘评分标准表--第1页
竞聘评分标准表
竞聘组成员:评分人签名:
序
考核项目考核标准分值实际得分
号
1、是否面带笑容(真诚自然)5
2、着装是否符合要求(店经理着正装,其他人员着工装)2
仪容仪表、精神
一3、发型是否合格(前不过眉,侧不过耳,后不过衣领)2
面貌(10分)
4、站姿是否标准(不歪、自然大方)1
小计10
1、入退场秩序井然、成员协作一致2
2、舞蹈动作整齐、有活力、有感染力2
3、团队成员的组合优势(经验优势、团队协调优势、性格互补优
5
势等)
4、团队拥有的资源优势(出品技能人才充足、楼面服务人才充足
5
等)
5、团队前期业绩展示(之前所在门店的销售业绩、团队建设活动
5
等等)
二团队展示(40分)
6、团队成员中个人业绩展示(团队成员做出的特别业绩)5
7、新店发展计划展示(如何开展新店工作等)5
8、新店营销方案展示(如何提升新店销售业绩等)5
9、团队成员是否有营建经验2
10、团队介绍、演讲声音洪亮、吐字清晰2
11、演讲有自信、表达意义观点简洁、明确2
小计40
1、是否围绕主题3
2、描述是否清楚3
3、内容是否充实完整2
三竞聘内容(20分)
4、内容是否量化、执行性如何?6
5、内容是否结合实际
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