《独立需求库存控制》课件.pptVIP

**************独立需求的定义独立需求是指对最终产品的需求，不依赖于其他产品的需求。最终产品最终产品是指直接面向市场销售的产品，不需要进一步加工。需求预测独立需求通常需要通过市场调查、历史数据分析等方法进行预测。独立需求的特点独立性独立需求产品彼此之间没有直接关联，需求量不受其他产品的影响。不确定性独立需求产品需求量存在不确定性，难以预测，需要采取有效的库存控制方法。波动性独立需求产品需求量在时间上存在波动，可能出现季节性变化或随机波动。独立需求下的库存控制1需求预测准确预测未来需求，避免库存过剩或不足。2订货决策根据需求预测和库存水平决定何时、多少订货。3库存管理合理管理库存，确保及时供应，降低成本。4库存控制制定库存控制策略，优化库存水平，提高效率。独立需求的库存控制需要综合考虑需求预测、订货决策、库存管理和库存控制等因素。经济订货量模型经济订货量模型（EOQ）是一个常用的库存管理工具，用于确定最佳订货数量，以最大程度地减少库存成本。EOQ模型考虑了订货成本、库存持有成本和缺货成本之间的平衡。1总成本最小化订货成本、持有成本、缺货成本综合考量2订货成本每批次订货的固定费用3持有成本库存持有期间的成本4缺货成本库存不足导致的损失经济订货量模型的假设条件1需求稳定需求量在一个时期内保持稳定，不会出现剧烈波动。2交货时间固定每次订货后，供应商可以在固定的时间内将货物送到。3单位成本不变订货成本、存储成本和单位产品成本在一段时间内保持不变。4没有数量折扣无论订购数量多少，单位产品的采购价格都是一样的。经济订货量模型的计算经济订货量模型通过计算得出最佳订货量，以最小化总库存成本。公式考虑了订货成本和库存持有成本。D需求量特定时期内预计的需求量。S订货成本每次订货产生的固定成本。H库存持有成本储存每件商品的成本。公式为：经济订货量=根号下(2DS/H)经济订货量模型的优缺点优点经济订货量模型易于理解和应用。它可以帮助企业优化订货量，降低库存成本。该模型可以考虑多种因素，例如订货成本、库存持有成本、需求量等。缺点经济订货量模型假设需求量是稳定的，这在实际中并不总是成立。该模型也没有考虑安全库存，可能导致缺货风险。它假设所有成本都是固定的，这也不一定准确。安全库存安全库存指为应对需求波动或供应延迟而持有的额外库存。安全库存起到缓冲作用，确保在意外事件发生时能够满足客户需求。安全库存可以有效降低缺货风险，确保企业生产和经营的正常进行。安全库存的设定需要考虑多种因素，并找到一个合理的平衡点。安全库存的计算安全库存=安全系数×需求标准差×提前期安全系数反映了对不确定性的容忍程度，需求标准差反映了需求的波动程度，提前期反映了从订货到货物到达的时间。安全库存的应用预防缺货风险安全库存可以有效防止因意外情况导致的库存不足，确保生产和销售的正常进行。提高客户满意度安全库存的合理设置可以保证及时满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。降低库存成本安全库存的应用可以减少因缺货而产生的额外成本，例如加急生产、运输等。再订购点11.提前准备再订购点是指库存达到一定水平时，需要发出采购订单以补充库存。22.库存不足再订购点可以防止库存不足导致的生产或销售中断，确保供应链的稳定。33.预测需求再订购点需要考虑产品的平均需求量、提前期以及安全库存水平，以便做出准确的订购决策。44.库存管理再订购点的合理设置可以有效控制库存水平，降低库存成本，提高企业盈利能力。再订购点的计算再订购点是指当库存水平降至某个特定点时，需要发出采购订单以补充库存。它是一个重要的库存管理指标，可以帮助企业避免库存短缺，并确保及时满足客户需求。计算再订购点的公式如下：再订购点=平均日需求量×提前期+安全库存。其中，平均日需求量是指每天的平均销售量，提前期是指从发出采购订单到货物到达仓库的时间，安全库存是指为了避免意外情况导致的库存短缺而预留的额外库存。再订购点的应用库存控制再订购点是库存管理的重要指标，它有助于企业及时补充库存，避免出现缺货的情况。合理的再订购点可以有效降低库存成本，提高企业经营效率。生产计划再订购点可以帮助企业制定合理的生产计划，确保生产过程顺利进行。根据再订购点，企业可以提前安排生产，避免因库存不足而延误交货。库存控制的方法ABC分类法根据商品的重要性进行分类，并根据不同的类别采取不同的管理策略。双箱库存控制法将库存分为两个箱子，当第一个箱子库存用完时，开始订购第二个箱子