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护理人员分级管理方案【必威体育精装版】--第1页

护理人员分级管理方案【必威体育精装版】

护理人员分级管理方案【必威体育精装版】

为了规范护理人员的职业发展和提高护理服务水平,本文

提出了护理人员分级管理方案。该方案分为六个级别,具体如

下:

一、护理岗位分级

1.N0-1级:具备大专及以上学历,已取得护士执业证书,

工作年限≤3月。掌握一定的操作技术、护理核心制度和护理

应急预案。经科室考核不合格者,不能独立胜任岗位工作和参

加临床倒班。

2.N0-2级:具备大专及以上学历,已取得护士执业证书,

但未满1年的护理人员。完成当年度培训计划,通过岗前培训

的理论和操作考核。能够胜任责护班、夜班等班次,完成一篇

读书笔记心得体会,参加院内培训每年完成≥50学时。

护理人员分级管理方案【必威体育精装版】--第1页

护理人员分级管理方案【必威体育精装版】--第2页

3.N1级:工作≥1<4年的护士。完成当年度培训计划,通

过护理部资质认证考核合格,科室对工作能力和工作态度等方

面考核合格。完成一篇读书笔记心得体会,参加院内培训每年

完成≥40学时。

4.N2级:工作≥4<10年,护师职称具备带教能力和专科

水平。完成当年度培训计划,通过护理部资质认证审核合格,

科室对工作能力和工作态度等方面考核合格。每年写护理论文

一篇,参加院内外培训≥36学时,每年安排用多媒体讲小课一

次。

5.N3级:工作≥10<15年,护师并取得专科护士证或任主

管护师资格的护理人员。通过护理部资质认证审核合格,科室

对工作能力和工作态度等方面考核合格。每年发表论文一篇,

参加院内外培训≥30学时。

6.N4级:工作25年以上的主管护师或任副主任护师资格

的护理人员。通过护理部资质认证审核合格,参与院内外培训

≥28学时,科室对工作能力和工作态度等方面考核合格。参与

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市内、外各类研究班、讲座和学术交流会,每年发表论文一篇,

参与护理科研课题设计、研究、论文写作等活动。

科室根据各层级标准及科室工作实际情况及人员结构将护

理人员进行能力评估,符合条件晋级或保持原层级。需满足的

条件以上一年度完成的情况为准,符合的条件只对当年度次晋

级有效。层级认定周期以一年为一周期,每年的一月份对护士

进行层级的重新认定,转科护士按照原来的层级经过一段时间

的考察科室按照标准进行重新认定。

对于未能按要求完成当年度培训、科室综合考核不合格等

不能满足原有层级条件的,当年降一级;出现严重差错或服务

不规范给医院造成不良影响的,当年降一级;其他情形科室讨

论通过后也可降一级。护理管理和其他护理岗位可以结合实际

情况,按以上标准进行分级。遵循公平、公正、公开的原则,

坚持按岗聘用,逐步建立健全护士晋级考核标准。

二、分级岗位培训

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除了分级管理,护理人员还需要接受相应的岗位培训。根

据不同级别的要求,每年需要完成一定的学时和相关任务。这

些培训可以是院内外的,包括理论和操作考核、读书笔记和心

得体会、论文发表等。同时,护理人员还可以通过参与研究班、

讲座和学术交流会等方式提高自身能力水平。

以上是本文提出的护理人员分级管理方案,旨在为护理人

员的职业发展提供指导和支持,同时提高护理服务水平,为患

者提供更好的医疗服务。

1、N0

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