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风险管理论文案例

企业风险无处不在。企业的任何商业活动都带来相应的风险。在

市场竞争中,没有风险就没有回报。要求的回报率越高,所要承担的风险

就越大。下面是店铺为大家整理的风险管理论文，供大家参考。

风险管理论文范文一：企业工程造价风险管理策略

【内容摘要】工程项目的投资建设本身就存在着很大的风险，如

果不对其多加控制，则会带来更大的经济损失，因此必须加强对工程

造价的风险管理。工程项目管理的一个主要目标就是投资控制，在项

目的具体实施过程中，风险管理对于工程造价有着十分重要的影响。

本文对企业工程造价风险管理方法进行了具体的阐述分析，并提出了

一些相关的工程造价风险管理策略。

【关键词】施工企业;工程造价;风险管理

随着社会主义市场经济的快速发展，我国工程建设的项目数量也

逐渐增多，规模也呈现上升的趋势。但是工程建设的项目需要较多的

投资，花费的时间也很长，再加上在建设的过程中，有很多不确定因

素会出现，所有参与工程建设的人员都需要面对这一系列的问题，因

此，如果不对其进行严加控制，就会造成难以想象的后果，从而使得

工程造价的幅度大肆上升。这就要求企业在进行工程建设时，必须加

强风险管理，才能有效完成工程项目，尤其是在工程造价中，风险管

理更加重要。

一、企业工程造价风险管理方法

项目风险管理是一个长期的、系统的过程，它需要一系列的步骤，

才能实现最终的管理。风险管理是综合性的，涉及到许多方面，因此

要开展工程造价风险管理，需要每个步骤采取具体有效的方法。

(一)工程造价风险识别方法。

风险识别，即识别并记录下来那些可能对工程建设项目造成不利

影响的因素。工程项目实际上是具有流动性的，不断地变化发展，所

以风险识别需要始终贯穿于整个项目过程，并非只是在开始时。风险

识别需要系统思维和横向思维，并不是单独性的。工程建设项目的所

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有信息资源都能够作为风险识别的相关依据。同时，项目管理者也要

时刻关注风险的变化，以防多变性的风险诱发新风险，也没有及时识

别。风险识别是一种科学的管理方法，它需要依赖相关制度进行保障，

从而使得风险识别更加规范。风险识别的具体方法有专家调查法、流

程图分析法、分解原则法、故障树法、财务报表分析法、现场视察法。

风险识别方法的具体过程是，根据项目工程风险管理的实际需求，建

立健全的工程建设项目风险管理的信息系统，主要是为了收集、储存

和处理风险信息，为进行风险分析奠定基础。使用项目风险管理信息

系统，全程跟踪、收集、处理和生成与工程项目相关的风险信息，以

此不间断地收集和处理信息，为风险识别提供信息资源。根据收集到

的信息进行风险分析和判断，并且进行风险分类，然后分析全部风险

的发生概率和后果，以及产生的原因，总结出风险发生带来的后果的

影响力。对风险的发展进程进行具体了解和分析，并根据全部风险的

分类、原因、后果和发展的进程排列出风险控制的顺序，然后给出一

份风险识别的最终报告。这种风险识别方法最需要注意的是识别与分

析都不是一次性的，而是一个反复进行的过程。

(二)工程造价风险评估方法。

风险评估顾名思义也就是风险估计和风险评价，风险估计的主要

职责是确定风险发生的概率和造成的后果，风险评价是分析风险的意

义和对其进行处理所需要的费用。工程建设项目发生风险的概率和后

果一般都是要经过相关的具体数据分析得出来的，所以目前我国采取

的风险估计方法是专家预测法，专家们根据自