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销售团队提成分配方案--第1页
销售团队提成分配方案
销售团队提成分配方案的内容分享给大家，那么，关于销售团队提成分配
方案是为了通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主动性和积极性。
销售团队提成分配方案1
一、制定原则
1、公平、公正、公开
2、对员工具有激励作用
3、遵循“终身制”原则
二、适用范围
公司全体员工
三、目地
通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主动性和积极性，吸引
并留住优秀人才，为企业创造更大价值。
四、提成内容
1、公司物业方面（商铺、厂房等）的转让、出租
2、外部企业入驻协会大厦的租金收益
五、提成细则：
提成分为业绩提成+绩效提成
级别及底薪提成：
备注：业务提成A：
业务提成B：
六、发放形式：
业务提成按季度结算与薪资合并发放。
销售团队提成分配方案--第1页
销售团队提成分配方案--第2页
销售团队提成分配方案2
总则：
正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积
极性、创造性的重要手段。
建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪
酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务
水平，提高运营效率。三类薪酬
一、业务人员工资：
业务人员工资为：底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金1业务
员级别及底薪提成、绩效考核工资（暂定）
业务提成B：超出基本任务的提成
业务提成以回款额计算，并在结算当月与薪资合并发放。当月回款在10
没有回款，当月提成按照90%进行发放；当月回款在20没有回款，当月
提成按照80%进行发放。其他项目提成另计！2业务员季度奖金（暂定）
一年当中业务能力突出，各项绩效考核优秀的业务员公司会给予年终优秀
员工表彰，并给予年终奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据
年度奖金按照完成基本年度任务100%发放1‰作为年度销量奖金4业务
员等级晋级依据：
1：新进公司业务员为初级业务员，初级业务员有两个月试用期，试用期
间额定销售金额，在提前完成额定销售金额的前提下，递交晋升申请到公司人事
部，在考核其业务水平之后正式晋升为资深业务员，工资待遇由业务员待遇提升至
资深业务员待遇，如未能完成公司额定销售业务金额的业务员，公司酌情延长试用
期，或给予辞退处理。
2：公司会为晋升为资深业务员的员工制定季度额定销售金额，如连续两
个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的资深业务员，可递交晋升申请到公司
人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为高级业务员，工资待遇由资深业务员待
遇提升至高级业务员待遇享有初级岗位津贴，如未能连续完成两个季度销售计划，
不能提出晋升申请，如连续三个季度都未能完成销售计划的资深业务员，或对季
度、年底考核不合格的业务员，公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整，也有
权降级处理。
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