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需求中是否要求使用非传统的软件开发方法，如形式化方法，人工神经网络方法？需求中对产品性能的约束是否过分严格？客户能确定所要求的功能是“可行的”吗？如果对于上列问题中任何一个问题的回答是肯定的，则需要进行进一步的调研来评估潜在的风险。15.3风险预测风险预测又称为风险估算。它试图从两个方面去评价每一个风险：其一是风险发生的可能性或概率；其二是如果风险发生了会造成的后果。风险预测活动要进行四项工作：建立一个尺度，以反映风险发生的可能性(尺度可以是布尔值、定性的或定量的)。描述风险的后果。估算风险对项目和产品的影响。标注风险整体预测的精确度以免产生误解。15.3.1建立风险表表15.1风险预测表样本风险描述风险类别发生概率可能的影响RMMM规模估算可能非常低产品规模60%2?用户数量大大超过计划产品规模30%3?复用程度低于计划产品规模70%2?最终用户抵制该系统商业风险40%3?交付期限紧缩商业风险50%2?资金流失预算风险40%1?需求改变产品规模80%2?技术达不到预期效果技术风险30%1?缺少对于工具的培训人力风险80%3?人员缺乏经验人力风险30%2?人员流动频繁人力风险60%2?风险描述风险类别发生概率可能的影响RMMM规模估算可能非常低产品规模60%2?用户数量大大超过计划产品规模30%3?复用程度低于计划产品规模70%2?最终用户抵制该系统商业风险40%3?交付期限紧缩商业风险50%2?资金流失预算风险40%1?需求改变产品规模80%2?技术达不到预期效果技术风险30%1?缺少对于工具的培训人力风险80%3?人员缺乏经验人力风险30%2?人员流动频繁人力风险60%2?风险描述风险类别发生概率可能的影响RMMM规模估算可能非常低产品规模60%2?用户数量大大超过计划产品规模30%3?复用程度低于计划产品规模70%2?最终用户抵制该系统商业风险40%3?交付期限紧缩商业风险50%2?资金流失预算风险40%1?需求改变产品规模80%2?技术达不到预期效果技术风险30%1?缺少对于工具的培训人力风险80%3?人员缺乏经验人力风险30%2?人员流动频繁人力风险60%2?风险描述风险类别发生概率可能的影响RMMM规模估算可能非常低产品规模60%2?用户数量大大超过计划产品规模30%3?复用程度低于计划产品规模70%2?最终用户抵制该系统商业风险40%3?交付期限紧缩商业风险50%2?资金流失预算风险40%1?需求改变产品规模80%2?技术达不到预期效果技术风险30%1?缺少对于工具的培训人力风险80%3?人员缺乏经验人力风险30%2?人员流动频繁人力风险60%2?风险描述风险类别发生概率可能的影响RMMM规模估算可能非常低产品规模60%2?用户数量大大超过计划产品规模30%3?复用程度低于计划产品规模70%2最终用户抵制该系统商业风险40%3?交付期限紧缩商业风险50%2?资金流失预算风险40%1?需求改变产品规模80%2?技术达不到预期效果技术风险30%1?缺少对于工具的培训人力风险80%3?人员缺乏经验人力风险30%2?人员流动频繁人力风险60%2?资金流失预算风险40%1?需求改变产品规模80%2?技术达不到预期效果技术风险30%1?缺少对于工具的培训人力风险80%3?人员缺乏经验人力风险30%2?人员流
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