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综合管理部及负责人安全生产目标责任书

一、总则

(1)本责任书旨在明确综合管理部在安全生产工作中的责任与义务，确保公司安全生产目标的实现。综合管理部作为公司安全生产的重要部门，承担着组织、协调、监督和实施公司安全生产工作的职责，对本部门的安全生产工作全面负责。

(2)综合管理部应严格遵守国家安全生产法律法规，认真贯彻公司安全生产方针，建立健全安全生产责任制，确保公司各项安全生产规章制度得到有效执行。同时，综合管理部要积极开展安全生产宣传教育，提高员工安全意识和自我保护能力，营造良好的安全生产氛围。

(3)本责任书明确了综合管理部在安全生产工作中的具体目标，包括但不限于：建立健全安全生产管理体系，确保生产过程安全可靠；加强安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患；加强安全生产教育培训，提高员工安全技能；做好事故预防和应急处理工作，确保一旦发生事故能够迅速有效地进行处置，最大限度地减少事故损失。

二、安全生产目标

(1)本年度综合管理部安全生产目标为：确保公司生产区域无重大安全事故发生，降低安全事故发生率至0.5%以下，实现安全生产零事故。同时，加强安全生产隐患排查治理，确保隐患整改率达到100%。

(2)具体目标包括：提升全员安全意识，开展至少4次全员安全教育培训，确保员工安全操作技能和应急处理能力显著提高；完善安全生产管理制度，修订完善安全生产操作规程，确保安全生产规章制度覆盖所有生产环节；加强设备设施安全管理，定期进行设备维护保养，确保设备设施安全可靠运行。

(3)目标还包括：加强安全生产现场管理，严格执行安全生产操作规程，杜绝违章作业；强化安全生产监督检查，每月至少开展2次安全生产大检查，及时发现问题并督促整改；建立健全安全生产应急救援体系，确保在发生安全生产事故时能够迅速启动应急预案，降低事故损失。

三、责任分工与落实

(1)综合管理部负责人作为安全生产第一责任人，对部门安全生产全面负责。其职责包括但不限于：组织制定并实施安全生产年度计划，确保年度安全生产目标达成；每月至少召开一次安全生产专题会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作；对部门安全生产管理人员进行考核，确保其履职尽责。

(2)安全生产管理人员负责具体实施安全生产措施，包括：负责安全生产日常巡查，每月至少进行4次全面巡查，发现安全隐患及时上报并跟踪整改；负责安全生产教育培训，每年至少组织2次全员安全培训，提高员工安全意识；负责事故应急预案的编制和演练，每年至少组织1次应急演练，提高应急处置能力。

(3)部门员工需严格遵守安全生产规章制度，包括：参与安全生产教育培训，掌握基本安全知识和操作技能；遵守操作规程，杜绝违章作业；发现安全隐患及时上报，不隐瞒不报告；参与安全生产检查，对发现的问题提出整改建议。例如，2020年度，通过加强安全生产管理，部门员工参与巡查次数达到200次，发现并整改安全隐患50余项，有效预防了安全事故的发生。

四、安全生产管理措施

(1)综合管理部将实施严格的安全生产管理制度，包括定期对生产设备进行检查和维护，确保设备安全运行。通过引入先进的设备监测系统，实现实时监控，减少设备故障率，降低安全事故风险。例如，过去一年，通过设备维护保养，设备故障率下降了20%，显著提升了生产安全系数。

(2)加强安全生产教育培训，通过线上线下相结合的方式，对员工进行定期的安全技能培训和心理素质培训。如去年开展的安全知识竞赛，参与人数达到300人，通过竞赛形式提高了员工的安全意识和应急处理能力。同时，设立安全生产举报奖励机制，鼓励员工积极参与安全生产监督。

(3)建立健全安全生产应急管理体系，制定详细的应急预案，并定期进行演练。如遇突发情况，能够迅速启动应急预案，确保员工生命财产安全。例如，在2021年的一次应急演练中，各部门协同配合，仅用时15分钟便完成了人员疏散和事故处理，充分验证了应急预案的有效性。此外，加强与当地政府和相关部门的沟通协作，提高应对突发事件的能力。

五、监督与考核

(1)综合管理部将设立专门的安全生产监督小组，负责对安全生产责任的履行情况进行监督。监督小组将定期对安全生产规章制度执行情况进行检查，包括但不限于生产现场的安全管理、安全培训的开展情况、安全设施的配备与维护等。监督小组每月至少进行一次全面的安全检查，对检查中发现的问题进行记录和跟踪，确保问题得到及时解决。

(2)考核机制将作为监督的补充，综合管理部将制定安全生产考核办法，对部门负责人及全体员工进行考核。考核内容包括安全生产责任制的落实、安全生产培训的参与度、安全事故的预防和处理等方面。考核结果将作为员工绩效评定和奖惩的重要依据。具体考核指标包括：无安全事故发生率、隐患整改及时率、安全生产培训参与率等，各项指标的权重将根据实际情况进行合理分配。

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