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长沙河西阿普阿布楼盘营销调查报告.docxVIP

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长沙河西阿普阿布楼盘营销调查报告

一调查目的:一点通过具体的营销调查,深入企业具体的营销操作模式与营销运行模式,了解营销方案与营销人员如何相结合,发现营销方案实施过程之中存在的不足与缺点,然后根据具体问题具体分析,提出具有操作性的解决方案。二点通过具体的营销调查可以更加透彻的了解一个行业的基本信息,把理论与实践更好协调的结合。

二调查对象:星语林阿普阿布楼盘

三调查方法:实际体验法,观察法,网络调查法

四调查时间:2013年7月9号至2013年7月20号五调查地点:长沙河西

一:星语林阿普阿布简介

星语林阿普阿布地处市政府CBD板块与大河西先导区核心腹地,位于咸嘉湖路与谷丰路交界处。以精英群落为主题,斥巨资打造全国首家创意智慧精英青年特区,并重点建设丰富配套,以智能引领生活,致力于丰富多彩的生活空间营造,为居住者生活便捷倾心规划。为了满足目标客户群对高端中小户型社区的需求,项目不仅选用高等建筑用材,更引进智能化家居系统,彰显精英阶层不凡生活品位。

二;星语林阿普阿布当前价格及近期走势

时间记录

2013-2

2013-3

2013-4

2013-5

2013-6

2013-7

价格

6288

6644

7000

7100

7200

7200

(表一)

7400

7200

7000

6800

6600

6400

6200

6000

5800

710072007200

7000

7000

6644

6288

2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月2013年6月2013年7月

2013年2月

2013年3月

2013年4月

2013年5月

2013年6月

2013年7月

价格

(表一)

三:长沙在线楼盘价格走势简介

时间记录

2013-2

2013-3

2013-4

2013-5

2013-6

2013-7

价格

7200

7134

7073

7065

7397

7206

(表二)

7500

7400

7300

7200

7100

7000

6900

6800

72007206

70737065

7134

7397

2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月2013年6月2013年7月

2013年2月

2013年3月

2013年4月

2013年5月

2013年6月

2013年7月

价格

(图二)四:星语林阿普阿布楼盘营销方案

(1)实体与网络等多方位宣传相结

以服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象为原则。同时坚持宣传的持久性与广泛性;在宣传时不能就楼盘的定位多样化,导致客户对楼盘的陌生感,推出广告的一致性;广泛性:在选择宣传效果多样化的同时,重点注重宣传的效果,不定期性的配合宣传活动。实体主要以营销中心为核心,给客户直接的视觉感受,让客户亲身感受,向客户宣传楼盘;同时行销人员发传单等多方位向外宣传阿普阿布楼盘。网络营销主要通过网站等向外发布进行信息,公布更多具体信息。如楼盘图片,楼盘视频,楼盘地图,必威体育精装版近况等等。

(2)楼盘对对碰

楼盘名称

世界1区

星语林阿普阿布

开放商

湖南猎鹰房地产开发有限公司

长沙创普房地产开发有限公司

物业类型

住宅、商业

住宅

规划面积

52445平方米

78246平方米

车位信息

1:0.7

361个

绿化率

38%

38.56%

容积率

3.5

2.78

交通情况

公交车车次少

公交车车次多

附近商场

附近没大型超市

人人乐超市,步步高购物广场、

附近学校

湖南第一师范,湖南涉外

望岳小学、博才咸嘉小学、湖南商学院

均价(元)

5500

7200

利用利弊分析法,用产品的优点以及给客户带来的利益来抵消客户所认为

价格方面弊端。

(3)针对不同客户,制定不同户型

通过针对不同客户,根据客户的不同实际需求,制定不同户型,以更加灵活的方式给消费者更多选择空间,从而带来更加好的营销的方案,尽可能实现消费者效益最大化和开放商的利益最大化。

(4)价格定位

制定较现实的价格表,价格表由俩层组成。一层媒体公开报价,二层市场营销最低报价。制定较高的季返点与月返点。时时关注长沙在售楼盘的价格,以其为基础,制定符合自身合理价格策略

(5)营销人员一体化管理

团队理念:专业精神,战胜自我

1:业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。

2:内部人员的报告制度与销售奖励制度3:编制营销手册,

五:星语林阿普阿布楼盘营销过程中存在的问题

(1)行销人员积极性低下;

待遇有2种:50/天+10-20元

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