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重症医学科2024年工作计划

一、首先继续加强人才培养。医院要想发展，人才是关键，同样

科室要想发展，要有自己的核心竞争力，人才培养是关键。医院人员

条件允许，增加招聘人员在重症医学科轮转甚至让新人在重症医学科

发展，拟派人到省内外三甲医院icu进修学习。我科成立一年多以

来，虽然在抢救急危重症病人方面及防范医疗纠纷方面作出了一定的

贡献，但仍是一个年轻的科室，有许多知识需要学习积累，许多知识

需要反复学习掌握，医师护士需要磨合。临床医师业务学习每周至少

一次，并加强院感知识学习，尽可能减少院感发生。

二、开展新技术。在开科一年多来，我科虽已逐步开展了呼吸机

辅助通气支持治疗、气管插管技术、中心静脉置管技术、cvp监测、静

脉肠外营养、镇静镇痛技术，血液透析中心在我科发展____年，解决

了我市的终末期肾病患者长途奔波治疗，让血透中心更好的发展满足

患者的就诊需求，并开展了中毒性肝炎的血液灌流治疗，争取在____

年开展新的技术，如有创血压监测、脑室压力监测、重症胰腺炎的透

析+灌流治疗、床旁血液净化治疗中毒及脓毒血症治疗，为危重病人抢

救增加。

三、继续加强科室管理。医院是我家、科室是我家，一个科室就

是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能。医护配合默契才

能更好的为病人服务。整治工作散漫、推诿病人等不良风气，吸取经

验教训，加强医患沟通、医护沟通，杜绝医疗事故或医疗差错的发

生。

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四、积极参加各种考试、比赛以及其他活动动，争取为科室及医

院添彩。鼓励大家人人都参加医院的各种活动，争当医院的先进。

五、鼓励大家多总结工作经验，在医学杂志上发表论文，争取每

年在省内外医学期刊上发表____篇以上文章。订阅与专业有关的医学

杂志，开拓我们的视野，更新我们的知识。鼓励大家积极参加学习提

升学历，参加省内相关专业的学习交流，向上级医院老师及兄弟医院

同仁学习新知识、新技术，了解新的专业动态。

六、加强与兄弟科室以及与病人家属的沟通。由于我科是一个年

轻的科室，它的成长需要兄弟科室的帮助。由于我院icu病人的管理

是一个双向管理，故与专科医师的沟通很重要，对病人的治疗方案合

理应用很重要。由于我科病人都是急危重症病人，随时都有生命危

险，故与家人的沟通非常重要，是减少医疗纠纷、排除隐患的一个非

常重要的方法。

重症医学科____年____月____日

____年重症医学科工作计划

重症医学科是一为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供

集中监护、抢救和支持的重要保障平台。为了加强学科建设，适应医

院快速发展的要求，____年将对照三级医院要求对重症医学科进行规

划，虽然难度较大，但全科室人员不畏艰难，逆流而上，现将工作计

划呈报给各位领导，望审批指正。

一、人才队伍建设。重症医学科（icu）是一支年轻化、朝气蓬勃

的队伍，还是一个儿童时期，还未发育健全，行走还不稳定。要想要

拥有一批高素质的医护专业人员来适应科室发展，必须注重人才队伍

的建设。目前icu有固定医师____名，护理人员____名。争取在上半

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