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建设单位技术负责人岗位职责（精选五篇）

第一篇：建设单位技术负责人岗位职责

建设单位技术负责人岗位职责

1、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划；

2、负责开工前组织图纸会审；

3、参加安全检查验收，预防措施，督促安全员做好管理，杜绝工

程项目施工过程中的安全隐患；

4、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划；

5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作；

6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的

控制监督；

7、参加处理在施工过程中遇到的施工技术问题；

8、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

第二篇：技术负责人岗位职责（定稿）

1.全面负责本站的技术运作。

2.根据标准组织编制检测工艺和相关作业指导书。

3.对检测工作质量负最终责任。

4.负责实验室间比对或能力验证的组织与评审。

5.负责新项目的评审。

6.负责分包方资格的评审。

7.负责对检测方法进行确认。

8.负责外部支持服务和供应的审核。

第三篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

（1）技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性

的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。

审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、

设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检

测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进

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行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、

安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，

审核交工资料。

（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位

人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过

程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是

影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理

和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进

行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。

当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。

（3）确保质量管理体系在项目的实施和保持；不断地提高员工满

足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进

意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。

第四篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

1.学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促

进施工现场综合管理水平的全面提高。

2.负责技术管理达标和文明施工管理。3.参加定期的综合检查和专

项检查，做好检查日志纪录。

4.组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会

审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位工程施工方案，编制

季节性的施工方案和措施，并组织实施。

编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问

题。

5.及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有

关的技术工作，提供所需资料。

6.每周必须召开一次工作例会。