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车辆技术管理机构图及职责--第1页
第一节管理机构
第一条我公司副经理分管车辆技术管理工作，公司机务科是车
辆技术管理的直接职能部门，全面负责车辆技术的日常管理工作，其
它部门配合机务科做好车辆技术管理工作。我公司车辆技术管理体系
见下图：
车辆技术管理机构图及职责--第1页
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第二节管理职责
第二条分管副经理工作职责
(一)协助正职负责人管好本单位的车辆技术管理工作。
(二)领导贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技
术标准。
(三)建立车辆技术管理机构，审定车辆技术管理制度，配备专业
管理人员。
(四)协助正职负责人正确处理生产运行与车辆技术管理的关系，
组织制定和实施技术组织措施计划，保持车辆技术状况完好。
(五)领导实施上级下达的节能减排计划，审定我公司的技术经济
定额。
(六)组织推广应用现代管理方法和新技术、新工艺、新材料，提
高车辆使用效率、降低使用成本、减少行车机械事故。
第三条公司机务科工作职责
(一)在分管副经理的领导下，贯彻执行国家、行业有关车辆技术
管理的法规和技术标准，并结合本公司情况，制定实施细则，组织实
施。
(二)制定我公司车辆技术管理制度和岗位责任制。
(三)做好车辆购置前有关车辆综合性能要求、车辆燃料消耗量达
标及客车类型等级的评估。
(四)负责车辆技术档案的建立和记录填写，保证车辆技术档案的
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车辆技术管理机构图及职责--第3页
完整和准确。
(五)根据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素，科学、
合理制定车辆技术管理定额标准，包括主要营运车辆的定期维护周
期、作业项目及燃料消耗量定额、轮胎行驶里程定额等。
(六)制定车辆定期维护计划及计划落实，向运管机构报送机关备
案资料和车辆一级维护、二级维护、车辆技术等级评定、年检审、计
划报表。
(七)开展营运车辆燃料消耗量考核监管工作和安全行车、节能降
耗、车辆维护等业务培训、技术竞赛活动。
(八)落实营运车辆行驶记录仪、车载GPS设备的应用与监管工
作。
(九)定期总结车辆技术管理工作及车辆技术状况，并将主要经济
指标汇总到统计部门，统一上报。
第四条其它科室工作职责
各科室应按照我公司《车辆技术管理制度》的规定，配合车辆设
备机务科做好本科室的相关工作。
第五条车辆机务科科长工作职责
(一)全面负责我公司车辆技术管理的日常工作。
(二)认真学习掌握国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技
术标准，制定车辆技术管理相关制度、文件。
(三)熟练掌握常用车辆技术参数和技术性能，运用专业管理平
台，科学管好车辆，确保运行生产车辆技术状况完好。
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车辆技术管理机构图及职责--第4页
(四)坚持原则，处理好运行生产与车辆技术管理的关系。
(五)抓好科室员工的业务培训，定期组织专题培训，提高车管人
员的整体业务水平。
(六)制定和修改各项技术经济定额。
(七)完成领导交办的其它工作。
第六条车管员工作职责
(一)在科长领导下开展车辆技术
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