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总承包(EPC)模式下的工程造价管理

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总承包(EPC)模式下的工程造价管理

摘要：总承包(EPC)模式作为一种先进的工程承包方式，在我国工程建设领域得到了广泛应用。本文针对EPC模式下工程造价管理的特点，分析了EPC模式下的工程造价管理的现状、存在的问题以及相应的对策。通过对EPC模式下工程造价管理的深入探讨，提出了优化工程造价管理的措施，旨在提高EPC模式下工程造价管理的效率和质量，为我国工程建设领域的发展提供参考。关键词：总承包(EPC)；工程造价管理；现状；问题；对策。

前言：随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程承包方式也在不断创新。总承包(EPC)模式作为一种先进的工程承包方式，以其独特的优势在工程建设领域得到了广泛应用。然而，在EPC模式下，工程造价管理面临诸多挑战，如何提高EPC模式下工程造价管理的效率和质量，成为工程建设领域亟待解决的问题。本文通过对EPC模式下工程造价管理的深入研究，旨在为我国工程建设领域提供有益的借鉴和启示。

第一章EPC模式概述

1.1EPC模式的起源与发展

EPC模式，即工程、采购、建设一体化承包模式，起源于20世纪60年代的欧洲，随后在石油、化工等领域得到了广泛应用。最初，EPC模式主要用于大型工业项目的建设，如石油化工、电力、基础设施等。这一模式的出现，源于对工程建设过程中项目周期长、投资风险高、协调难度大等问题的关注。通过将工程的设计、采购、施工等环节进行整合，EPC模式旨在提高工程建设的效率，降低项目风险，实现成本控制。

随着EPC模式的不断发展，其应用范围逐渐扩大，从最初的工业领域扩展到建筑、交通、水利等多个领域。在我国，EPC模式于20世纪90年代开始引入，并在基础设施建设、房地产开发等领域得到了广泛应用。这一模式的出现，不仅促进了我国工程建设行业的转型升级，也推动了工程建设管理体制的改革。EPC模式强调业主、设计、采购、施工等各方的紧密合作，通过优化资源配置，提高了工程建设项目的整体效益。

近年来，随着我国经济全球化的深入发展，EPC模式在国际工程承包市场中也发挥着越来越重要的作用。许多大型工程承包企业通过EPC模式参与国际竞争，提升了我国在国际工程承包领域的竞争力。同时，EPC模式也在不断创新发展，如EPCM（Engineering,Procurement,ConstructionandManagement）模式、EPC+模式等，这些新型模式的出现，进一步丰富了EPC模式的应用内涵，为工程建设行业带来了新的发展机遇。总之，EPC模式的起源与发展，体现了工程建设行业对提高项目效益、降低风险、优化管理模式的不断追求。

1.2EPC模式的定义与特点

EPC模式是一种综合性的工程承包模式，其定义涵盖了工程的设计、采购、施工等全过程。具体而言，EPC模式是指由一个承包商或承包商联合体对工程项目的全部或大部分工作负责，从项目的设计、设备采购、施工到试运行，均由承包商负责实施。据国际工程项目管理协会（IPMA）的数据显示，全球约有70%的工程项目采用EPC模式。

EPC模式的特点主要体现在以下几个方面。首先，EPC模式强调“单一责任主体”，即承包商对项目的设计、采购、施工等全过程承担单一责任，减少了项目参与方之间的协调难度，提高了项目管理的效率。例如，在我国的南水北调工程中，采用EPC模式使得项目施工进度加快，成本得到有效控制。

其次，EPC模式采用固定总价合同，即承包商在投标时承诺项目总成本，无论实际成本如何，均由承包商承担。这种合同形式有利于业主控制项目成本，降低投资风险。据国际咨询工程师联合会（FIDIC）的报告，采用EPC模式的工程项目，业主的成本节约率平均可达10%。

最后，EPC模式强调专业化和集成化。在EPC模式下，承包商需要具备较强的技术实力、管理能力和资源整合能力，以满足项目实施过程中的各种需求。例如，在沙特阿美石油公司的布盖格项目（BaugurProject）中，承包商通过集成化项目管理，实现了项目成本、进度和质量的多重控制。

总之，EPC模式作为一种先进的工程承包模式，在国内外工程建设领域得到了广泛应用。其特点在于单一责任主体、固定总价合同和专业化集成化，这些特点使得EPC模式在提高项目管理效率、降低项目风险、实现成本控制等方面具有显著优势。随着我国工程建设行业的快速发展，EPC模式在未来有望得到更广泛的应用。

1.3EPC模式在我国的应用现状

(1)EPC模式在我国的应用始于20世纪90年代，随着我国基础设施建设的快速发展和市场经济体制的逐步完善，EPC模式逐渐