《外部空间分析》课件.pptVIP

*******************外部空间分析外部空间分析是指对建筑物、景观、城市等外部环境进行分析和评估，以了解其与周边环境的相互关系和影响。课程概要11.外部空间分析了解企业外部环境，识别机遇和挑战22.环境分析框架掌握宏观、行业、竞争对手分析方法33.分析工具和技巧运用SWOT、PEST、五力模型等进行分析44.案例研究和实践通过案例学习，将理论应用于实际场景为什么要分析外部空间把握机遇外部环境蕴藏着机遇和挑战，企业需要及时了解外部环境的变化，抓住机遇。规避风险企业需要及时识别外部环境中的风险，采取措施规避风险，降低损失。制定战略外部环境分析是企业制定战略的重要基础，为企业制定正确的战略方向提供依据。外部空间分析的目标识别机遇和威胁分析外部环境，识别企业可能利用的机遇，以及可能面临的威胁，帮助企业制定更有效的策略。了解市场趋势分析市场趋势，了解消费者需求变化、竞争格局、技术发展等，帮助企业做出更明智的决策。制定竞争策略分析竞争对手的优势劣势，制定更有效的竞争策略，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。提升企业竞争力通过分析外部环境，发现企业自身优势和劣势，制定更有效的策略，提升企业竞争力。外部环境分析的框架1宏观环境分析分析国家和地区经济、政治、社会文化、技术等方面的外部环境。2行业环境分析分析行业竞争程度、竞争对手、供应商、顾客等方面的影响因素。3企业内部环境分析分析企业的资源、能力、结构等内部因素，了解自身优势和劣势。外部环境分析的框架是一个系统性的流程，通过对外部环境进行层层分析，从而识别机遇和挑战，制定有效的战略决策。宏观环境分析政治法律环境政府政策、法规、法律体系等影响企业经营和发展。例如，环保法规影响企业生产，税收政策影响企业利润。经济环境经济增长、通货膨胀、利率、汇率等影响企业成本、价格、投资。例如，经济衰退导致消费减少，企业盈利下降。政治法律环境分析相关法律法规国家政策对行业发展有重大影响，影响公司运营和战略制定，需要关注国家法律法规的更新和变化。政府监管政策政府监管政策会影响企业运营成本、市场准入、产品质量等，要分析政府监管政策的趋势。国际法律环境公司在全球范围内运营，需要了解各个国家的法律法规，避免违反当地法律法规。经济环境分析经济增长经济增长率反映了经济总体发展趋势。增长率越高，企业发展机会就越大。通货膨胀通货膨胀会导致原材料成本上升，影响企业利润率。企业需要制定策略应对通货膨胀。利率利率影响企业的融资成本。利率上升，融资成本增加，企业需要谨慎决策。汇率汇率波动会影响企业进出口业务。企业需要关注汇率变化，采取应对措施。社会文化环境分析11.人口结构分析目标市场的人口结构特征，例如年龄、性别、教育水平、收入水平等。例如，年轻人口比例更高的地区可能更倾向于购买时尚产品。22.文化价值观理解目标市场消费者的文化价值观和生活方式，例如对健康、环保、科技等的态度。33.社会趋势关注目标市场正在发生的社会变化和趋势，例如环保意识的提升、社交媒体的影响等。44.社会问题了解目标市场存在的社会问题，例如污染、贫困、犯罪等。技术环境分析技术趋势分析新兴技术，例如人工智能、大数据、云计算等。关注这些技术对企业的影响。技术标准了解行业相关的技术标准，例如安全标准、数据标准等。确保企业符合标准，避免技术风险。技术能力评估企业的技术能力，包括技术团队的水平、技术资源等。评估企业是否能够适应技术发展。技术创新分析企业的技术创新能力，包括研发投入、专利申请等。评估企业是否能够保持技术领先优势。行业环境分析行业竞争格局行业竞争者数量、实力和市场份额等因素影响企业战略决策。行业增长趋势行业增长率、市场规模和发展前景决定企业投资和发展方向。行业需求变化消费者偏好、购买行为和市场需求变化影响企业产品和服务开发。技术发展趋势新技术应用、创新和技术壁垒影响企业竞争力和发展模式。供应商分析供应商实力评估评估供应商的财务状况、技术能力、生产规模等，确保其能够满足企业需求。评估供应商的供应链管理能力，包括物流配送、库存管理、质量控制等。供应商谈判策略根据供应商的实力和市场竞争情况，制定合理的谈判策略，争取最佳的采购价格和服务。建立长期稳定的合作关系，降低采购成本，提高供应链效率。顾客分析顾客细分顾客分析首先需要对顾客进行细分，不同群体需求不同。细分可以根据年龄、性别、收入、职业等进行。顾客需求分析顾客的需求，了解顾客想要什么，以及为什么需要这些。需求可以分为显性需