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市场部负责人年度安全生产承诺书

一、坚决贯彻安全生产方针政策

(1)作为市场部负责人，我深知安全生产是企业发展的基石，因此我承诺将坚决贯彻国家关于安全生产的方针政策。这意味着将始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，确保各项生产经营活动符合安全生产要求。我将组织全体员工深入学习安全生产知识，提高安全意识，确保每位员工都能够认识到安全生产的重要性，并积极参与到安全生产工作中。

(2)在市场部工作中，我将推动实施一系列安全生产措施，确保市场活动安全有序。这包括但不限于对市场活动场所进行定期安全检查，及时消除安全隐患；加强市场活动期间的安全监控，确保安全措施得到有效执行；对涉及高风险的市场活动，如户外活动、大型集会等，将制定详细的安全预案，并组织应急演练，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处理。

(3)我将建立健全安全生产责任体系，明确各级人员的安全生产职责，确保责任落实到人。对于市场部内部的安全生产管理工作，我将亲自过问，确保各项安全管理制度得到有效执行。同时，我还会定期组织安全生产会议，对安全生产情况进行全面分析，及时解决安全生产中出现的问题，确保市场部安全生产形势持续稳定。通过这些措施，我坚信能够为公司的安全稳定发展做出积极贡献。

二、强化安全生产责任意识

(1)强化安全生产责任意识是市场部每位员工必须具备的基本素质。作为市场部负责人，我将带头树立安全生产观念，以身作则，推动形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。通过定期开展安全生产教育，提高员工对安全生产重要性的认识，使员工充分认识到安全生产不仅是法律责任，更是对企业、对家庭、对自己负责的体现。

(2)我将建立健全安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产职责，确保责任落实到每一个岗位、每一个员工。通过制定严格的安全生产考核标准，对安全生产绩效进行定期评估，对表现突出的个人或团队给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。通过这样的制度设计，旨在形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。

(3)我将加强对市场部内部安全生产的监督检查，确保各项安全措施得到有效执行。对于市场部工作中的安全隐患，我将要求立即整改，不留死角，不放过任何可能引发安全事故的隐患。同时，我还将定期组织安全生产大检查，对检查中发现的问题进行梳理和分析，提出整改措施，并跟踪整改效果，确保安全生产责任意识深入人心，形成长效机制。通过不断强化安全生产责任意识，为市场部的稳健发展提供坚实保障。

三、完善安全生产管理制度

(1)我将着力完善市场部的安全生产管理制度，确保制度的科学性、系统性和可操作性。针对市场活动的特点，将制定或修订相应的安全操作规程，明确市场活动各环节的安全要求，确保市场活动在安全可控的范围内进行。

(2)在制度建设方面，我将强化安全生产的日常管理，包括但不限于市场场所的安全检查、设备维护保养、应急预案的制定与演练等。同时，建立健全安全生产的监督考核机制，对安全生产的执行情况进行定期检查和评估，确保制度执行到位。

(3)我将推动安全生产管理制度的持续改进，根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，及时更新和完善安全生产管理制度，确保其与时代发展同步，能够适应市场部不断变化的生产经营活动需求。通过这些措施，为市场部的安全生产提供坚实的制度保障。

四、加强安全生产教育培训

(1)加强安全生产教育培训是提升市场部员工安全意识的关键环节。我将制定并实施一套全面的安全教育培训计划，包括新员工入职培训、定期安全知识讲座、专项安全技能培训等，确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和技能。

(2)我将邀请专业安全讲师进行授课，结合市场部工作实际，开展针对性强的安全教育培训。同时，鼓励员工参与外部安全培训，拓宽视野，提升个人安全素养。通过这些培训，使员工对安全生产的重要性有更深刻的认识，提高应对突发事件的能力。

(3)我将建立安全生产教育培训的考核机制，确保培训效果。通过考核，了解员工对安全知识的掌握程度，对培训内容进行反馈和调整，确保教育培训工作落到实处。此外，我还将定期组织安全生产知识竞赛和案例分析，激发员工学习安全知识的兴趣，营造良好的安全生产学习氛围。

五、落实安全生产整改措施

(1)在落实安全生产整改措施方面，我将坚持问题导向，对市场部内部及市场活动中发现的安全隐患进行全面排查，确保不留死角。对于排查出的安全隐患，将按照“整改责任到人、整改措施到位、整改时限明确”的原则，制定整改方案，并监督实施。

(2)对于重大安全隐患，我将亲自牵头，组织专业团队进行技术评估，确保整改方案的科学性和可行性。同时，将加强整改过程中的沟通协调，确保各方责任明确，措施落实。对于整改过程中遇到的困难和问题，我将及时上报，争取公司层面的支持和帮助，确保整改工作顺利进行。

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