安全生产述职报告2025通用(2).docxVIP

PAGE

1-

安全生产述职报告2025通用(2)

一、安全生产工作总体回顾

(1)2025年度，我单位紧紧围绕安全生产这一核心任务，全面贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产大检查，强化隐患排查治理，有效预防和减少了各类事故的发生。在全体员工的共同努力下，安全生产形势总体稳定，未发生重大及以上生产安全事故。

(2)本年度，我们着重加强了安全生产责任体系建设，明确了各级领导和各部门的安全生产职责，签订了安全生产责任书，确保了安全生产责任落实到人。同时，加大了安全生产投入，更新了安全设施设备，提高了安全生产保障能力。通过开展安全生产教育培训，提高了员工的安全意识和操作技能，为安全生产提供了坚实的人才保障。

(3)在安全生产标准化建设方面，我们按照国家标准和行业规范，对生产现场、设备设施、作业环境等方面进行了全面梳理和整改，有效提升了安全生产管理水平。此外，我们还积极参与了安全生产领域的交流与合作，借鉴先进经验，不断优化和完善安全生产管理制度，为企业的持续健康发展奠定了坚实基础。

二、安全生产主要措施及成效

(1)在安全生产主要措施方面，我们坚持以人为本，强化安全生产教育培训，通过开展多形式、多渠道的安全生产教育活动，提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。我们定期组织安全生产知识竞赛、安全技能培训和安全演练，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程和应急处置措施。此外，我们还邀请专家进行现场指导，对安全生产规章制度进行修订和完善，确保安全生产措施与实际生产需求紧密结合。

(2)针对安全生产隐患排查治理，我们建立了隐患排查治理长效机制，实行“零容忍”态度，对排查出的安全隐患实行台账管理，确保整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。通过开展全面、深入的安全检查，我们有效识别和整治了各类安全隐患，从源头上预防了事故的发生。同时，我们加强了安全生产信息化建设，利用科技手段提高隐患排查治理的效率和准确性，实现了安全生产的动态监控和实时预警。

(3)在安全生产管理方面，我们强化了安全生产责任制，明确了各级领导和各部门的安全生产职责，实行安全生产“一岗双责”，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节。我们建立了安全生产考核评价体系，将安全生产绩效与员工薪酬、晋升等挂钩，充分调动了员工参与安全生产工作的积极性。此外，我们还积极参与安全生产领域的交流与合作，借鉴先进经验，不断优化和完善安全生产管理制度，为企业安全生产提供了有力保障。通过这些措施，我单位安全生产水平得到了显著提升，为企业的稳定发展创造了良好的安全环境。

三、存在的问题及原因分析

(1)虽然在安全生产方面取得了一定成效，但仍存在一些问题。首先，部分员工的安全意识仍需提高，据统计，本年度因员工安全意识淡薄导致的轻微事故占总事故数的30%。例如，在2025年第一季度，共发生5起因操作不当引起的事故，其中4起与员工未按照操作规程进行作业有关。

(2)其次，安全设施设备维护不到位的问题也较为突出。在2025年度的安全检查中，我们发现约20%的安全设施存在老化、损坏等问题，这些问题直接影响了安全生产的可靠性。以消防设施为例，某车间消防栓因长期未检查和维护，导致在紧急情况下无法正常使用，造成了严重后果。

(3)另外，安全生产管理制度的执行力度不够也是问题之一。虽然制度完善，但在实际执行过程中，部分部门和员工存在侥幸心理，对安全生产制度执行不力。2025年共发现10起违反安全生产制度的行为，其中包括未佩戴安全帽、未进行安全检查就擅自进入危险区域等。这些问题反映出安全生产管理体系的薄弱环节，亟需加强制度和纪律的执行。

四、下一步工作计划及建议

(1)针对安全生产存在的问题，下一步我们将加大安全教育培训力度，通过开展多样化的安全培训活动，提升员工的安全意识和自我保护能力。计划每年至少组织两次全员安全知识竞赛，同时，针对新入职员工和特殊岗位员工，将安全培训纳入入职培训和岗位技能培训中，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。

(2)为了确保安全设施设备的正常运行，我们将建立和完善安全设施设备的定期检查和维护制度。计划每年对安全设施设备进行全面检查不少于四次，对发现的问题及时进行维修和更换。同时，将安全设施设备的维护情况纳入安全生产考核，对维护不及时或质量不合格的，将追究相关责任人的责任。

(3)在加强安全生产管理方面，我们将进一步完善安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责，严格执行安全生产“一岗双责”制度。此外，我们将加强对安全生产管理制度的执行监督，定期开展安全生产检查，对违反安全生产制度的行为进行严肃处理，确保安全生产管理制度得到有效执行。同时，我们将持续优化安全生产管理体系，引入先进的管理理念和技术手段，提升企业整体