- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
学院新媒体考核细则
一、考核原则与目标
(1)学院新媒体考核细则的制定旨在规范新媒体团队的工作流程,提高新媒体内容的质量与传播效率,增强学院在新媒体领域的品牌影响力。考核原则强调公平、公正、公开,鼓励创新,注重实际效果。考核目标包括但不限于:确保新媒体内容的准确性、时效性和吸引力,提升学院形象,促进学院文化与价值观的传播,同时加强师生互动,提高新媒体平台的活跃度和用户粘性。
(2)在考核原则指导下,新媒体团队需严格遵守国家法律法规、社会主义核心价值观以及学院的相关规章制度。内容创作需坚持正确导向,传播正能量,弘扬主旋律,抵制低俗、暴力、迷信等不良信息。考核目标要求新媒体团队不断提高内容制作水平,丰富表现形式,拓宽传播渠道,提升学院新媒体的影响力,使其成为师生交流、信息传播、文化建设的重要平台。
(3)考核细则明确了新媒体内容的质量要求,包括选题策划、文案撰写、视觉设计、技术实现等多个方面。选题应贴近实际、贴近生活、贴近师生,关注热点,具有时代感和针对性。文案要求语言流畅、逻辑清晰、富有感染力,能够准确传达信息。视觉设计应美观大方,符合审美趋势,与内容相得益彰。技术实现需保证新媒体平台的稳定运行,提升用户体验。通过综合考核,对新媒体团队的工作进行全面评估,促进团队整体水平的提升。
二、考核内容与标准
(1)考核内容首先涵盖新媒体内容的策划与选题。策划方面,要求选题具有创新性、前瞻性和实用性,能够引起目标受众的兴趣和共鸣。选题需符合国家政策导向和学院发展战略,体现学院特色。具体标准包括选题的前瞻性、实用性、创新性、教育性、娱乐性等。在内容质量上,要求文案内容真实、准确、有深度,逻辑清晰,语言生动,符合社会主义核心价值观,体现时代精神。
(2)文案撰写是考核的核心内容之一。考核标准包括:内容的原创性、思想性、准确性、时效性、吸引力等。原创性要求内容为原创,无抄袭现象;思想性强调内容富有教育意义,传递正能量;准确性确保信息真实可靠,无误导性内容;时效性要求内容紧跟时事,反映必威体育精装版动态;吸引力则要求文案语言生动,富有感染力,能够吸引读者关注。此外,文案结构需合理,段落分明,层次清晰,符合阅读习惯。
(3)视觉设计是新媒体内容的重要组成部分,考核标准主要包括:设计的美观性、创意性、适应性、技术性等。美观性要求设计风格统一,色彩搭配和谐,视觉效果舒适;创意性强调设计富有创意,能够体现内容特色;适应性指设计需根据不同平台和设备进行调整,保证视觉效果最佳;技术性则要求设计符合新媒体技术标准,支持多种格式传播。此外,考核还将关注视觉设计对内容的补充和提升作用,以及设计在传播过程中的实际效果。
三、考核流程与方法
(1)考核流程首先由新媒体团队提交考核申请,包括内容策划书、文案初稿、视觉设计草图等。随后,学院成立专门的考核小组,负责对提交的申请进行初步审核。初步审核主要针对内容的合规性、创新性、选题质量等方面进行评估。审核通过的项目将进入下一阶段。
(2)第二阶段为内容创作阶段,新媒体团队根据审核意见对内容进行修改和完善。在此期间,考核小组将进行不定期抽查,了解创作进度和质量。内容创作完成后,团队需提交最终稿件,包括文案定稿、设计定稿、推广方案等。考核小组将对这些稿件进行详细评审,包括内容质量、设计效果、传播策略等方面。
(3)评审结束后,考核小组将组织专家评审会,对评审结果进行综合评定。专家评审会邀请相关领域的专家学者、学院领导及新媒体团队代表参加。会上,专家们将就内容质量、创新性、传播效果等方面进行讨论,最终形成考核结果。考核结果将作为新媒体团队工作评价的重要依据,并应用于团队建设、资源分配、奖励机制等方面。同时,考核过程中发现的问题和不足,将成为后续改进和提升的参考。
四、考核结果与应用
(1)考核结果按照优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评定。例如,在过去一年的新媒体考核中,共有50个项目参与评审,其中获得优秀的项目有10个,占比20%;良好的项目有20个,占比40%;合格的项目有15个,占比30%;不合格的项目有5个,占比10%。这一数据显示,新媒体团队的整体表现良好,但在某些方面仍需加强。
(2)考核结果的应用主要体现在以下几个方面:首先,对于优秀和良好的项目,将优先考虑资源倾斜,如增加预算、优化团队配置等,以激发团队的积极性和创新潜力。例如,获得优秀评级的项目,其团队将在下一季度获得10%的预算增幅。其次,对于不合格项目,将进行深入分析,找出问题根源,并针对性地进行培训和指导,以提高团队的整体素质。例如,对于连续两次不合格的项目,团队将接受为期一个月的专业培训。
(3)此外,考核结果还将作为评价团队成员工作绩效的重要依据。以某学院为例,根据考核结果,对新媒体团队中的10名成员进行了绩效评定,其中5
文档评论(0)