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生产线班长副班长职责

时间:201*-08-0901:18发布者:jackey作者:未知

生产线班长副班长职责:1.提前15分钟到岗位:检查其他工作环境

的“5s”执行情况.

检查检查和当日生产工具是否齐全,生产设备若正常;确认当日生

产任务,技术资料,材料是否就绪。2.确认当日出勤产状况及生产战斗

部队状态

确认作业员的着装,是否影响安全操作方式.确认有无请假和旷工,

根据生产任务和纳期状况,确认人员除非不足.向上司报告是否考虑计

划加班或者人员其它生产线借调从。3.

提前了解当日制品的中途制作标准,仔细指导作业员做好每一道工

序,并且不定时的剧本创作巡查每一工序的制作状态.确认化工产品品

质,国际标准了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及

时找出不良原因并提出改善对策。

检查机器设备,工具的点检和保养。

确认生产计划执行情况和效果显著生产进度缓慢,及时处理调节产

能状态,以满足生产计划的必需.时时检查作业流程是否顺畅。

随时状况留心生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时

随即向异常上司报告书。4.

一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产统计分析,

记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损

耗,人员工时损耗.生产效率.当日制成合格品全数入库。

确认第二日证实的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好

相关人员的技术资料,物料,工具和设备等。5.

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随时随地传达上级指示,并落实执行.稳态随时向上级报告工作进

行状态.政府部门做好其它相关部门的联络,用以保证大批量生产的保

证顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。

6.学会利用“P、D、C、A”的工作方式,计划、执行、检查确认、

总结改善

扩展阅读：副班长时时处处

副班长岗位职责

一、劳动竞赛协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理

工作，直接常规领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在王

轼近世行班长职责。

二、按照管产品销售必须管销售业务安全的原则，协助班长对的

安全生产日常工作负责。

三、帮助班长制定安全生产工作计划，安全管理生产管理制度、

安全技术规程，日常运行机制，监督各项制度在本班组的控管执行情

况并组织实施及改进措施。

四、协助班长组织成立防护救援领组，组织制定事故应急预案救

援方案，并定期成功进行演练。

五、及时与班长沟通，明确提出整改意见，加工严格执行安全生

产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。

六、协助班长每月组织公共安全检查不少于一次，并负责落实事

故隐患整改措施，责任到人。

七、协助班长做好安全管理生产宣传教育培训和考核工作，积极

推动参与参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100%。

八、协助班长定期召开安全生产工作会议，系统分析分析企业安

全生产时序，及时解决安全生产工作中立即存在的问题。

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九、协助班长做好员工切实做好的日常行政管理，组织生产开展

安全生产知识竞赛等这两项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

十、按照有关规定，负责有关落实劳动防护用品的使用实施和管

理工作。

十一、极积主动做好本班组的