《行政管理体系》课件.ppt

*******************行政管理体系什么是行政管理体系？组织架构工作流程制度规范行政管理体系的特点目标导向以实现组织目标为最终目的，通过制定计划、组织实施、协调控制等环节来完成目标。系统性由多个相互关联的要素构成，每个要素发挥各自作用，共同推动组织目标的实现。动态性随着内外环境的变化，行政管理体系不断调整和完善，以适应新的形势和要求。行政管理体系的构成要素1人员行政管理体系的核心是人。2机构机构是行政管理体系的组织框架，是人员工作的平台。3制度制度是行政管理体系的运行规则，规范人员的行为。4文化行政管理文化是行政管理体系的灵魂，是人员的价值观和行为准则。组织的行政管理职能计划设定组织目标并制定实现目标的方案，包括资源配置、时间安排等。组织构建组织架构，明确人员职责、工作流程，并配备合适的人才。领导激励员工、协调团队合作，并指引组织朝着目标前进。协调平衡不同部门、不同人员之间的利益诉求，确保组织整体运作顺畅。控制监督组织执行情况，及时发现偏差并采取措施进行调整。行政管理的基本原则合法性原则行政管理必须以法律为依据，不得超越法律赋予的权限，确保行政行为的正当性和合法性。合理性原则行政管理行为要符合客观规律，科学合理，并能有效地实现行政目标，避免随意性和盲目性。效率性原则行政管理要提高效率，节省时间和资源，最大限度地利用人力物力，提高行政工作的质量。公开性原则行政管理过程和结果要公开透明，接受社会监督，有利于提高行政管理的公信力。行政管理的基本职责依法行政严格遵守法律法规，确保行政行为合法合规。服务群众以人民为中心，提供优质高效的公共服务。提高效率不断优化管理流程，提升行政效率和效能。公开透明公开行政信息，接受社会监督，维护行政公正。行政管理的基本活动1计划确定目标、制定方案2组织配置资源、协调人员3领导激励员工、指挥行动4控制监督执行、评估效果行政管理的基本方法科学管理方法运用科学方法，提高效率，例如时间管理、流程优化、数据分析。民主管理方法鼓励员工参与决策，提高工作积极性，例如意见征集、投票表决。法治管理方法制定完善的规章制度，依法办事，确保公平公正，例如法律法规、工作流程。目标管理方法设定明确的目标，并制定行动计划，定期评估进展，例如绩效考核、目标分解。行政权力的类型与运用1行政权力类型行政权力可以分为立法权、司法权、行政权三大类型。行政权是指国家行政机关依法对社会公共事务进行管理的权力。2行政权力的运用行政权力运用要合法、合理、有效，坚持依法行政、公正廉洁、权责一致的原则，并遵循程序性规范，确保行政权力的规范运行。3行政权力的监督行政权力运行需接受多方面的监督，包括法律监督、行政监督、社会监督、舆论监督等，以防止权力滥用，确保行政权力规范行使。行政人事管理的目标与任务优化人力资源招募优秀人才，建立高效团队，提升组织绩效。维护员工权益保障员工合法权益，构建和谐劳动关系。提升组织竞争力通过人力资源管理，增强组织的适应性和创新能力。人员录用与培养招聘流程明确职位需求，发布招聘信息，筛选简历，面试评估，背景调查，录用决策。岗前培训公司文化，规章制度，工作流程，岗位职责，安全知识，团队合作。在职培养专业技能提升，领导力发展，职业生涯规划，绩效考核反馈，外部培训机会。岗位设置与职位晋升1岗位分析明确每个岗位的职责、技能要求和工作内容。2岗位设计制定岗位描述，包括岗位名称、工作内容、职责、任职资格、薪酬等信息。3职位晋升根据员工的绩效表现、能力提升和职业发展规划，制定职位晋升体系和标准。绩效考核与薪酬管理绩效考核评估员工工作表现、达成目标情况和贡献度。薪酬管理制定合理的薪酬体系，根据绩效考核结果调整薪资。行政文书管理的重要性行政文书是政府机关和企事业单位在行政管理活动中形成的具有法律效力的文件，是行政管理活动的重要组成部分。行政文书管理是保证行政管理活动正常运行的重要环节，对维护国家利益、保障人民权益、提高行政效率具有重要意义。常见的行政文书类型1通知传达信息、指示要求的文书类型。2通告公开发布事项，告知相关人员的文书类型。3会议纪要记录会议内容，并对重要事项进行总结的文书类型。4请示向上级部门请求批准或指示的文书类型。行政文书的撰写要求准确内容真实可靠，数据准确无误，避免出现错误或遗漏。规范严格按照规定的格式、文体和语言要求进行撰写，确保文书的完整性和规范性。简洁用语精炼，表达清晰，避免冗长或重复，提高文书的效率。