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物流成本管理与控制复习题（1）11

一、名词解释

1、物流成本预测：是在编制物流成本计划之前进行的，它是对本

年度物流成本进行分析，充分挖掘降低物流成本潜力的基础上，寻求

降低物流成本的有关技术经济措施，以保证物流成本计划的先进性和

可靠性。

2、物流成本:是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、

装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的物化劳动和活劳动

的货币表现

3、成本：指生产某一产品所耗费的全部费用

4、成本性态：成本变动与业务量之间的一切关系；一般情况下，

可以分为固定成本和变动成本两类。

5、目标成本法：是一种预计成本，是指产品、劳务、工程项目等

在其生产经营活动开始前，根据预定的木匾所预先制定的产品、劳务、

工程项目等在生产和营建过程中各种耗费的标准，是成本责任单位、

成本责任人为之努力的方向与目标。

6.、本量利分析法：是指在利润目标、固定成本目标和销量目标

既定的前提下，对单位变动成本目标进行匡算的方法。

7、成本计算对象：指企业或成本管理部门，为分配各项成本费用

而确定的，以一定时期和空间范围为条件而存在的成本计算实体。

8、作业：企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、

原材料、方法和环境等的集合体。

9、标准成本：是指通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，

用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

10、流通加工成本：是指物品在从生产地到使用地的过程中，根

据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单

作业的费用总称。

11、包装成本：是指在流通过程中保护产品、方便储运、促进销

售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等所消耗的费用的

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总体名称。

12、弹性预算：所谓“弹性预算”，是指在编制费用预算时，预

先顾及到计划期内业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业

务量的费用预算，以便分别反映各种业务量情况下所应开支费用水平，

13、零基预算：也成为“以零为基础编制计划和预算”。是指不

考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算，

14、运输成本：本书中的“运输”专指“物”的载运与输送。它

是不同地域范围间，以改变“物”的空间位置为目的的活动，对“物”

进行空间位移所产生的所有费用。

二、不定向选择题

1、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(C)。

A、企业内部消耗的物流费

B、制造费用

C、委托的物流费用

D、自家物流费

2、现在越来越多的企业推行（A），这是一种进行物流成本归集

核算的有效方法。

A、作业成本法

B、经验法

C、数量法D.规划论法

3、在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提

高降低和控制物流成本，这指的是(B)。

A、物流成本管理系统

B、物流成本的日常控制系统

C、物流成本信息系统

D、物流成本决策系统

4、独立的物流成本核算体系属于(C)的物流成本核算。

A、统计方法