网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年度企业变革管理培训合作协议3篇.docx

2025年度企业变革管理培训合作协议3篇.docx

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2025年度企业变革管理培训合作协议

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.培训项目概述

2.1培训项目名称

2.2培训项目目标

2.3培训项目内容

3.培训时间安排

3.1培训开始时间

3.2培训结束时间

3.3培训周期

4.培训地点

4.1培训地点地址

4.2培训场地设施要求

5.培训师资力量

5.1师资力量构成

5.2师资力量资质要求

6.培训费用及支付方式

6.1培训费用总额

6.2费用支付方式

6.3付款时间及期限

7.培训参与人员

7.1参与人员名单

7.2参与人员资格要求

8.培训考核与评估

8.1考核方式

8.2评估标准

8.3考核结果运用

9.必威体育官网网址条款

9.1必威体育官网网址内容

9.2必威体育官网网址期限

9.3违约责任

10.违约责任及处理

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3处理方式

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决期限

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除条件

13.合同附件

13.1附件一:培训课程安排表

13.2附件二:师资力量名单

13.3附件三:培训费用明细表

14.其他约定事项

14.1其他约定事项一

14.2其他约定事项二

14.3其他约定事项三

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1培训方:企业管理有限公司

1.1.2受训方:公司

1.2合同双方法定代表人

1.2.1培训方法定代表人:

1.2.2受训方法定代表人:

1.3合同双方联系方式

1.3.1培训方联系人:

1.3.1.1联系电话:138xxxx5678

1.3.2受训方联系人:赵六

1.3.2.1联系电话:139xxxx8765

2.培训项目概述

2.1培训项目名称

2.1.12025年度企业变革管理培训项目

2.2培训项目目标

2.2.1提升企业员工对变革管理的认知和应对能力

2.2.2培养企业变革管理团队

2.2.3促进企业内部变革项目顺利实施

2.3培训项目内容

2.3.1变革管理理论及方法论

2.3.2变革管理案例分析

2.3.3变革管理工具与技术

3.培训时间安排

3.1培训开始时间

3.1.12025年3月1日

3.2培训结束时间

3.2.12025年6月30日

3.3培训周期

3.3.1每周一次,每次2天

4.培训地点

4.1培训地点地址

4.1.1市区路号

4.2培训场地设施要求

4.2.1会议室:可容纳30人,配备投影仪、音响设备等

4.2.2茶歇区:提供茶水、咖啡及点心

5.培训师资力量

5.1师资力量构成

5.2师资力量资质要求

5.2.1主讲老师:具备相关资格证书,如PMP、MBTI等

5.2.2辅导老师:具备相关培训师资格证书,如TTT等

6.培训费用及支付方式

6.1培训费用总额

6.1.1人民币壹拾万元整(¥100,000.00)

6.2费用支付方式

6.2.1首付款:合同签订后5个工作日内支付人民币伍万元整(¥50,000.00)

6.2.2尾款:培训结束后15个工作日内支付剩余人民币伍万元整(¥50,000.00)

6.3付款时间及期限

6.3.1首付款:2025年2月15日前

6.3.2尾款:2025年7月15日前

7.培训参与人员

7.1参与人员名单

7.1.1受训方指定人员名单附后

7.2参与人员资格要求

7.2.1具备一定的企业管理经验

7.2.3对企业变革管理有兴趣和需求

8.培训考核与评估

8.1考核方式

8.1.1理论考核:通过书面考试评估学员对变革管理理论知识的掌握程度。

8.1.2实践考核:通过案例分析、小组讨论等形式评估学员在实际情境中的应用能力。

8.1.3课后作业:布置相关作业,要求学员在规定时间内完成,以检验学习效果。

8.2评估标准

8.2.1理论考核:满分为100分,60分为合格。

8.2.2实践考核:满分为100分,60分为合格。

8.2.3课后作业:根据完成质量给予评分。

8.3考核结果运用

8.3.1合格学员将获得培训方颁发的结业证书。

9.必威体育官网网址条款

9.1必威体育官网网址内容

9.1.1培训内容、方法和资料

9.1.2培训过程中涉及的企业内部信息

9.2

文档评论(0)

134****6918 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档