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钢结构及彩钢板施工组织设计
工程施工组织设计
一、工程概况
工程名称:
建设单位:
设计单位:
工程概况:
工程建设地点
工程质量等级要求:
该工程荷载:
①屋面施工活恒载:0。30KN/m2(对刚架计算)
②屋面静荷载:檩条+保温棉+双层彩色钢板=0。25KN/m2(不含钢架自重)
③基本风压力:0。45KN/m2(参考新荷载规范)
④雪荷载:0.40KN/m2
⑤屋面风机荷载:0。70KN/m2
⑥地面粗糙度类别B类
⑦抗震设防强度:7度
⑧抗震设防类别:丙类
⑨建筑物安全等级:二级
⑩耐火等级为二级
有二台吊车(5T、10T吊车)
主材均采用Q345—B钢,檩条、支撑等物件采用Q235—A钢(其中檩条要镀锌),
檩条采用油性调合漆防腐处理,焊条为E50、E43系列。
二、编制依据:(见附录四)
1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84
2、《建筑物荷载规范》GB50009-2001
钢结构及彩钢板施工组织设计
3、《钢结构设计规范》GBJ17-2003
4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18—87
5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001
6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011—2002
7、《建筑结构荷载规范》GB5000-2001
8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95
9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91
10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91
11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95
12、《防腐标准》ISO/ZH12944
13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493:1997
14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990
15、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88
16、《中国工程建设标准协会标准:门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CESS102:2001》
17、建筑法等国家现行建设管理法规
18、本企业的特点、现状、施工技术管理力量
19、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度
三、施工部署
(一)施工总平面布置图(见附图1)
(二)工程管理体系和项目经理部的组成
1、工程实施领导班子
为了确保本工程施工(加工制作、安装)的进度、质量、安全.必须确保各种资源(技
术、人员、设备、原材料等)的充分满足和及时到位。为此,将由集团公司总经理担任
项目总指挥,具体负责本工程项目分项设计、技术、资源、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、安全等的计划、控制、协调工作。
备注:工程实施领导班子组织机构见下图:
业务管理(副总)→本工程业务管理及与各配合单位的
协调
钢结构及彩钢板施工组织设计
计划部(经理)→进行总体计划、调度、进度控制、资源
控制
财务部(经理)→工程财务管理
设计部(高工、兼任本工程项目总工程师)深化设计、加工图设计及与设计院、业主、监理的设计配合
集团总经理→技术部(工程师)
集团总经理→
理技术问题,确保技术文件准确、合理
供运部(经理)→保证材料供应和成品运输
生产部(经理)→生产计划及生产进度控制
装备部(经理)→生产及施工装备的维护和保养,保证设备
的正常运行
质管部(经理)→质量管理和质量检验,测量和试验的
资源准备和控制,确保产品质量
安装公司(经理)→安装所需人力、物力、财力的准备
2、项目经理部设置:
本工程实行项目经理责任制.项目经理作为公司在项目上的全权代表,在项目部成员的协助下,负责施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题
的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成法人代表对业主签定的合同内容。项目部其它人员对项目经理负责。
按照项目法施工,即实行全面、全额承包制,由项目经理代表公司按照公司项目管
理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同,执行公司质量方针,贯彻国家法律法规和政策.执行项目合同中必须履行的各项条款,对本工程从签定合同施工准备 施工过程-—竣工验收-—移交服务管理等整个过程进行有效的组织和控制,以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益与实现合同目标。为此,在施工管理层设置原则上,采用因目标编制、因编定岗、因岗定人、一人多职,在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理层。成立一个有一定权威性且具备统一指挥能力的项目部领导班子和“精干、高效”的项目部管理成员。本项目部有能力协调各方面的关系,排除各种障碍,通过精心组织,严格管理,能确保本工程按预定要求、目标顺利完成。
根据确立的管理体制,形成一套严密的项目经理部管理组织机构,环环
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