【重点研报】2024虎啸年度洞察报告—汽车行业-虎啸-2024.pptx

;;第十五届虎啸奖汽车行业参赛案例;第十五届虎啸奖汽车行业数据一览;;;序号;序号;;;;;;第15届虎啸奖汽车行业提报类别获等级奖分布情况;02;情境演绎：

脑洞大开，极限考验展示极致性能

创设挑战之旅，检验极限能力定制模拟对决，强化视觉冲击;情境演绎：

脑洞大开，极限考验展示极致性能;在不确定性加剧的大背景下，获得情绪满足成为人群的刚需，拥抱“诗与远方”的长线陪伴感的慢直播内容更受人们青睐。与此同时，伴随新能源汽车产业的蓬勃发展，梅赛德斯-奔驰正加速进入全能电动时代。

传播以梅赛德斯-奔驰客户服务官方微信服务号为主要传播阵地，在视频号平台打造梅赛德斯-奔驰第一次72小时不断电直播。

通过体验式直播传递更有贴近感的客户服务感知。利用“KOL+优质内容+直播”的模式，带领用户深层次领略大美西部风光，解读瑰丽历史文化，探寻璀璨华夏文明，将EQ服务体系及能力的内容融入有用、有趣、有感的旅行环节之中，实现了与奔驰车主及粉丝的双向沟通。;上汽通用凯迪拉克洞察发现，新能源车冬季续航、电池安全长期以来是用户关注的重点要素。同时，常规冬季续航测试已无法吸引用户关注，用户希望看到更具创意性的内容。此外，垂媒凭借专业性依然是目标用户获取汽车产品信息、进行购买决策的重要渠道，用户对垂媒的信任度高于社会化媒体。

基于此，上汽凯迪拉克定制“极寒破冰”、“极限续航”、“磕碰试炼”三大环节，优质创意直观呈现IQ锐歌续航、安全核心产品力；核心阵地全面渗透，易车曝光+内容+线索全链路覆盖，渗透平台的消费者使用习惯路径；借助易车全媒体矩阵，低成本将事件热度在视频号、B站、微博等平台进行扩散。;情绪牵线：

真诚制胜，细腻关怀突出品牌温度;ID.7VIZZION面临着竞争激烈等上市困境，并且不同于油车时代的选车要求，新能源用户更偏好智能、技术等卖点；他们对广告更挑剔，喜欢真实有共鸣的内容，不喜欢千篇一律的硬性植入，希望与品牌达成价值观上的同频共振。

在如此背景下，ID.7VIZZION的上市传播，更希望探索如何打动新能源用户，与用户成为好友，进行一场friend的沟通。

选取与ID.7角色相似、经历相通的“某某某”作为体验官，进行喜剧名人合作、剧本共创的创新，通过“某某某”舞台上矛盾抉择后回归演员本质，暗喻ID.7在新势力浪潮席卷下的坚守本心、不显眼却耀眼，向用户坦明真心。;一汽-大众揽境主打大家庭出行用车，且第三排座椅跟前两排一样舒适。一汽-大众希望从更吸引大众关注的议题讨论的形式，借势宣传一汽-大众揽境在配置、舒适度等方面的亮点，将揽境品牌的产品优势传递给更多潜在的大家庭用车消费者，增强消费者对品牌的认同感，为用户种草。

《谁会坐第三排啊？》由新浪新闻联合一汽-大众揽境共同策划，视频讲述了不同年龄、不同身份的“第三排常驻人口”为什么坐第三排、以及坐在第三排各种被“创”到的经历，然后邀请这一部分“不被看到的人”开启一段全新的体验，乘坐一汽-大众揽境，每个座位都可以很舒适，每个人的感受都很重要，都值得被看见。;文艺赋能：

创意吸睛，新鲜内容助力差异沟通;过往六十年间，象征灵感与动力的兰博基尼凭借着新颖先进的理念，在速度、轻量化、空气动力学、设计、操控以及混合动力架构六大极限维度持续突破。而超前的数字化艺术作为一种根本性的变革超越，突破了人类对艺术领域的想象极限，与兰博基尼所延续的精神相契合。

因此，兰博基尼通过与国际知名艺术家曹雨西合作，以颠覆性的数字艺术形式为兰博基尼六十周年量身打造了一件数字艺术装置「HEXAGON」，将兰博基尼的经典符号具象成为了一个立体的六角笼，六个边象征着兰博基尼的六个十年，也代表着六个不断突破又重塑的极限维度，创造性地呈现该数字艺术装置与兰博基尼品牌精神内核之间的紧密联系。;随着年轻人群成为消费主力，“如何走入年轻人群，融入潮流文化”，成为近年来品牌们都在关注的营销命题。年轻用户对于产品的要求已经不再仅仅是满足基本需求，他们更希望产品能够体现出自己的品味和态度。第十五届虎啸奖获奖案例中的汽车品牌也正在尝试通过年轻人的方式和年轻人对话，它们结合目标人群的社交、种草、消费偏好，选择当下深受年轻人喜爱的盲盒文化，通过跨界合作的方式攻入年轻消费者圈层，展现品牌自然理念与年轻化新态势。;数据驱动：

效率支撑，人工智能促进降本增效;对初入新能源领域的一汽丰田而言，bZ3上海车展上市面临3大亟待解决的问题：中国新能源用户怎么沟通；上海车展超400家新能源车企参展如何夺目而出；车展媒体报道资源紧张，bZ3并不是最耀眼的车型，如何解决媒体报道及内容