内审会议发言稿.docx

内审首次会议发言稿

各位好！

2023年内审首次会议现在开始。

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位成员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展。

内审组的成员：组长：王光平，

成员：温国亮、陈力、史西哲、薛意、井贺仙、方兆山、肖春兰、彭亚；

预备内审员：何文芹、莫振民

2、审核目的：评价体系运行过程中的完整性、符合性、适宜性、有效性进行评定，并是否得到持续改善实施与保持

3、审核范围：活动有关的部门及场所

4、审核准则：A、质量、汽车质量标准；

B、公司管理体系文件；

C、顾客及相关方要求；

D、适用的法规及其他要求。

5、审核的方式：

1)审核是一个抽样调查的过程，有一定的风险和局限。审核员尽可能做到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风险。审核中不提供咨询，但可对工作的改进与发展提出建议。

①对质量方针、目标的审核将在部门内部或生产现场抽一部分人员询问。

②在部门内抽部分人员询问其职责。

③根据要求及记录重要性抽3~12份记录

④对各类标识按使用情况，在现场进行抽查

2)审核方式:按过程方法进行审核。

3)审核员工作方法:采用提问、观察、查阅记录、现场确认等方法

4)对审核中发现的不符合项将开列不符合报告，并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。

不符合的类型:

①严重不符合。出现下列情况之一，原则上可构成严重不符合项

a)体系出现系统性失效。如某个要素或某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。例如，在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的文件同时使用，这说明整个系统文件管理失控。

b)体系运行区域性失效(可能由多个轻微不符合组成)。如某一部门或场所的全面失效现象。例如某成品仓库出现了账、卡、物不符，标识不清状态不明，出库交付手续混乱等全面失效现象。

c)可能产生严重的后果。如可能产生严重质量事故;可能导致不合格品质量事故;可能导致不合格品装运;可能导致产品或服务失效或预期的使用性能严重降低:可能严重降低对产品和过程的控制能力。

d)组织违反法律法规、顾客特殊要求或其他要求的行为较严重

e)一般不符合项没有按期纠正。

f)目标、绩效指标未实现，且没有通过评审采取必要的措施。

②轻微不符合。出现下列情况之一，原则上可构成轻微不符合项:

a)对满足质量管理体系过程或体系文件的要求而言，是个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的不符合。

b)对所审核范围的体系而言，是个次要的问题。

5)本次审核是公司2023年进行的第一次全面的、系统的审核，目的在于发现问题，因而希望各部门主管及有关人员积极配合，客观地回答审核中的问题，并正确对待不符合项(承认有疏忽的地方)。

6)强调审核的客观公正。审核员将以客观、公正的事实为依据，反映公司管理体系存在的问题。

7)澄清疑问。在会上对有疑问的问题予以澄清。

6、末次会议时间：2023年9月16日下午17:00召开。

请副总讲话。

宣布审核工作正式开始