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统计员工资编制流程图
管理部
工资考核
考核表
领导审核
领导审核
进入工资系统计
系统初始化
修改工资
工资合计
统计员客户考察流程图
办事处来宾申请表
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领取来宾通知单
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统计员经销商结算流程图
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信息管理员资料商务礼品的入库、领取流程图
资料商务礼品的入库、领取
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按实数上帐
按类别摆放
领用人填写申请单
部门长审核
总经理签字
如实发放
登记入帐
月底报表
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信息管理员文件管理流程图
接收起草的文件
总公司来文各单位来文
总公司来文
各单位来文
对文件进行编号
部门长审核
是登记
是
登记
处理后科长阅批
文件发放责任部门执行文件要求
文件发放
责任部门执行文件要求
按批阅意见传递
催办批复的文件需反馈意见
原件存档
原件存档
接收批复的文件
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综合管理科科长广告宣传流程
年度费用指标
否报销售公司总经理
否
报销售公司总经理
确定实施方案
报分管领导
报分管领导
签订合同
监督方案及合同
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综合管理科科长制修订二级体系文件
制订计划
否
报分管领导
报分管领导
否
根据传阅意见组织修改
报分管领导
报分管领导
下发实施
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综合管理科科长展览、印刷公司定点评估流程
提出考察意见
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接受用车申请综合管理员车辆管理流程图
接受用车申请
零部件购置、更换
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过路、过桥、停车、
审核出车调度记录
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销售公司绩效考核流程图
开
开始
编制绩效考核管理程序
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经销商考核
考核结果汇总
执行
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