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(管理流程图)某公司分项工作流程图.docxVIP

(管理流程图)某公司分项工作流程图.docx

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统计员工资编制流程图

管理部

工资考核

考核表

领导审核

领导审核

进入工资系统计

系统初始化

修改工资

工资合计

统计员客户考察流程图

办事处来宾申请表

领取来宾通知单送给客人预订房间、餐饮免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。

领取来宾通知单

送给客人

预订房间、餐饮

统计员经销商结算流程图

登记台帐

科长审核

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接收公文私人信函登记后本人领取分类登记送各部门办理

接收

公文

私人信函

登记后本人领取

分类登记

送各部门办理

发送

部门长审核

按类别发送

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信息管理员资料商务礼品的入库、领取流程图

资料商务礼品的入库、领取

入库

按实数上帐

按类别摆放

领用人填写申请单

部门长审核

总经理签字

如实发放

登记入帐

月底报表

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信息管理员文件管理流程图

接收起草的文件

总公司来文各单位来文

总公司来文

各单位来文

对文件进行编号

部门长审核

是登记

登记

处理后科长阅批

文件发放责任部门执行文件要求

文件发放

责任部门执行文件要求

按批阅意见传递

催办批复的文件需反馈意见

原件存档

原件存档

接收批复的文件

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综合管理科科长广告宣传流程

年度费用指标

否报销售公司总经理

报销售公司总经理

确定实施方案

报分管领导

报分管领导

签订合同

监督方案及合同

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综合管理科科长制修订二级体系文件

制订计划

报分管领导

报分管领导

根据传阅意见组织修改

报分管领导

报分管领导

下发实施

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综合管理科科长展览、印刷公司定点评估流程

提出考察意见

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接受用车申请综合管理员车辆管理流程图

接受用车申请

零部件购置、更换

填写出车调度记录、

过路、过桥、停车、

审核出车调度记录

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销售公司绩效考核流程图

开始

编制绩效考核管理程序

执行考核

经销商考核管理、服务人员考核工程技术人员考核

经销商考核

考核结果汇总

执行

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司机工作流程图

每月检查车况、车容

填写出车记录

返回公司

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司机车辆维修工作流程

发现故障

报车辆维修报告

送汽修厂修理

试车验收

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