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退役军人工作汇报材料--第1页
退役军人工作汇报材料
材料一
尊敬的各位领导,各位同事:根据省退役军人事务厅调研指导工作安排,
现我代表公司就退役军人职业技能培训筹备工作推进情况作一简要汇报。主要
汇报三个内容:一是筹备工作推进基本情况;二是筹备工作取得初步成效;三是
下步培训工作打算建议。
筹备工作推进基本情况
依据2022年某月某某省退役军人事务厅关于退役军人职业技能培训工作批
复要求,我公司接到承训任务后,公司领导十分重视,全体员工倾力行动,培
训筹备工作进展顺利,目前基本准备就绪。
(一)加强学习消化,深刻领会“职业技能培训”精神实质一是学习领会通
知精神。今年某月某日省退役军人事务厅下发了《关于开展2022年自主就业退
役士兵职业技能培训工作的通知》,通知下达后我公司认真组织了学习,深刻领
会了精神,着力高效围绕通知的四个方面要求,全面对照公司实际进行了消化
理解。
二是沟通请教职能部门。培训工作没有现成经验可鉴,对有关政策理解也
不太精准,前期筹备培训工作,我们遇到问题和难题时,都是第一时间请教职
能部门,特别是就业创业处,你们不厌其烦为我们解惑答疑,实时为我们服
务,你们务实作风十分令人感动。
三是对冲落地标书方案。省退役军人事务厅批复我公司承训的专业培训方
案后,我公司就培训组织、培训力量、培训场所、培训保障、培训实效等重大
问题进行了多次集中研究,拿出切实可行的系列方案。
(二)明确培训思路,持续完善“职业技能培训”施训方案一是建立健全组
织。筹备前期公司主要负责人召开专题会议,对职业技能培训工作进行安排部
署、分解任务、细化责任、明确要求。建立健全了筹备领导组、专家指导组、
教学工作组、施训保障组、安全管理组和宣传报道组,并明确各自职责,为下
步开启培训工作夯实组织基础。
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退役军人工作汇报材料--第1页
退役军人工作汇报材料--第2页
二是修正修善方案。公司培训工作组织与实施以标书为蓝本、以管用为参
照、以实效为目标,我们充分结合公司培训实际,科学预测培训对象的情况,
以及下一步疫情等特殊情况可能发生,对培训思路进行了明确,对施训方案进
行了修订。
三是探索探知方法。在以上两项举措的基础上,我们先后3次组织公司培
训主要负责人到对口单位实地参观,学习借鉴合作院校专业教学的好经验、好
做法,通过视觉冲击,激发头脑风暴,促进取长补短,形成“鲶鱼效应”,促
进“职业技能培训”施训方案实质的理解运用。
(三)加强统筹调度,加快推进“职业技能培训”保障工作一是抽组精干师
资力量。培训工作要达到实效,教学组织与实施是一个十分重要的环节,我们
按照就业创业处领导的意图和要求,为确实承训好这一光荣而艰巨的任务,我
公司在集团范围内抽组精兵强将,组建实力教学队伍,目的就是让每一位培训
的退役军人实现“培训即就业,离校即上岗”。
二是特邀顶级专家教授。拥有一支庞大的顶级专家教授,采取专职与兼职
结合的人力资源运作模式,即是我公司经营特色也是切实可行、行之有效的模
式,当下我公司为确保培训实效,特邀顶级专家教授40多人。
三是匹配一流管理队伍。教好学好是基础,管理队伍是保证。安全不行一
切归零。我们这次培训工作根据培训方案,匹配了教学管理、学生管理、健康
管理、日常管理、应急管理等闭环管理队伍力量,确保整个培训期间不发生任
何安全责任事故。
筹备工作取得初步成效
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