《管理思想发展史》课件.pptVIP

***********1.管理思想的兴起1生产力发展人类从农业社会进入工业社会，社会生产力快速发展，人们开始思考如何提高生产效率。2管理需求增加随着企业规模不断扩大，管理需求日益迫切，管理者需要找到有效的方法来组织和协调工作。3管理实践的积累早期管理实践中积累了一些经验和教训，为管理思想的形成奠定了基础。古代的管理思想以人为本古代管理思想重视以人为本，强调人与人之间的和谐关系，注重人的品德修养和道德规范。等级制度古代管理思想注重等级制度和权力集中，强调上下级之间的尊卑有序，以维护社会秩序和稳定。经验管理古代管理思想主要依靠经验和传统，缺乏科学理论和方法，以传承和积累经验为主。伦理道德古代管理思想重视伦理道德和价值观，强调以德治国，以仁义礼智信为核心理念。中国古典管理思想儒家思想儒家思想强调以人为本、仁义礼智信、德治、以德服人等，对中国古代管理思想产生了深远影响。法家思想法家思想主张以法治国、赏罚分明、重用贤才，为中国古代管理提供了制度保障。西方古典管理思想1科学管理理论主要代表人物是泰勒和法约尔，关注的是提高工作效率和管理效率，强调科学方法和理性分析。2行政管理理论以法约尔为代表，强调组织结构、管理原则和管理职能，为现代管理奠定了基础。3过程管理理论以韦伯为代表，强调组织结构和管理流程的规范化和标准化，为现代管理体系建设提供了理论指导。2.科学管理思想科学管理思想的兴起19世纪末，工业革命的浪潮席卷全球，大规模生产模式开始盛行，对管理效率的需求日益增长。在这种背景下，科学管理思想应运而生。核心原则将管理工作科学化提高工作效率强调人员的专业化注重科学的管理方法主要贡献科学管理思想为现代管理理论奠定了基础，其强调科学化、效率化、专业化的管理理念对企业发展产生了深远的影响。泰勒的科学管理理论科学管理的四大支柱科学管理理论的核心是强调科学的方法、标准化、专业化和激励。提高生产效率泰勒的科学管理理论以提高生产效率为目标，通过优化工作流程和人员分配，实现企业效益最大化。时间和动作研究通过对工作流程进行科学分析，找出最佳工作方法，并制定相应的标准，提高工作效率。绩效考核和奖励机制建立科学的绩效考核制度，根据工作成果对员工进行奖励，激励员工提高工作效率。法耶尔的行政管理理论强调行政组织的效率强调行政组织的科学性、系统性和效率，注重行政组织的合理结构和运作机制。强调行政组织的原则提出了行政管理的原则，包括分工、协调、统一指挥、责任制等，为现代行政管理奠定了基础。强调行政组织的领导认为行政组织的领导者要具备一定的素质和能力，能够有效地领导和管理组织。其他科学管理理论甘特图甘特图是一种直观的时间进度计划图表，用于可视化项目进度和任务分配。动作研究动作研究专注于分析和优化工人的动作，旨在提高工作效率，减少不必要的动作。效率管理原则埃默森提出了12项效率管理原则，涵盖计划、执行、监督、标准化等方面，旨在提高企业整体效率。3.人性化管理思想1人性化管理的兴起科学管理思想强调效率，忽略了人的主观能动性。人性化管理则关注人的需求和价值，强调管理者要尊重和激励员工。2马斯洛需求层次理论马斯洛提出人有五个层次的需求：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。管理者要了解员工的需求，并提供相应的激励机制。3麦格雷戈的X-Y理论麦格雷戈认为管理者对员工的看法会影响管理方式。X理论认为员工天生懒惰，需要严格管理。Y理论则认为员工积极主动，可以自我激励。管理者应该选择合适的理论来引导员工。人性化管理的兴起工业革命的影响工业革命带来大规模生产，强调效率，忽视员工需求。工人工作枯燥乏味，缺乏激励，导致士气低落。人际关系学派的影响人际关系学派强调人与人之间的关系，关注员工心理和社会因素，推动管理思想向人性化方向发展。马斯洛需求层次理论需求层次生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现需求激励因素满足低层次需求才能激发更高层次的需求满足高层次需求能带来更大的工作满足感层次性需求按层次排列，由低到高依次出现低层次需求满足后，更高层次的需求才会出现麦格雷戈的X-Y理论11.X理论认为员工天生懒惰，需要严格管理和监督，才能完成工作。22.Y理论认为员工天生具有积极性，有自我激励和自我管理的能力。33.对管理的影响X理论强调控制，而Y理论强调信任和授权。44.理论的局限性X-Y理论过于简化，无法全面反映员工的复杂性。4.系统管理思想系统管理思想是一种将组织视为一个整体，并强调各个组成部分之间的相互联系和协同作用的管理理念。