网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

物料经理岗位职责_岗位说明书_.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

物料经理岗位职责_岗位说明书_

一、岗位职责概述

(1)物料经理是公司供应链管理中的重要角色,主要负责公司物料的采购、存储、配送以及成本控制等工作。其主要职责是确保公司生产运营所需的物料能够及时、准确地到位,同时通过有效的物料管理降低库存成本,提高生产效率。

(2)物料经理需要与供应商建立并维护良好的合作关系,确保供应商能够按照公司要求提供高质量的物料。同时,还需对市场行情进行密切关注,以便及时调整采购策略,降低采购成本。此外,物料经理还需负责物料的验收、入库、出库等工作,确保物料的安全性和准确性。

(3)物料经理还需要制定和实施物料管理制度,包括物料采购流程、库存管理规范、物料配送计划等。此外,还需定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性,并针对库存异常情况提出改进措施。同时,物料经理还需与生产部门、财务部门等内部部门保持良好沟通,协调解决物料相关问题,确保公司生产运营的顺利进行。

二、具体职责与任务

(1)负责制定物料采购计划,包括采购需求分析、供应商选择、采购合同签订等,确保物料采购满足生产需求。

(2)监督物料采购过程,包括质量检验、价格谈判、交货期限确认等,确保物料质量符合标准,成本控制在预算范围内。

(3)管理物料库存,制定合理的库存策略,进行库存盘点,及时处理库存积压和短缺问题,优化库存结构。

(4)制定物料配送计划,协调物流运输,确保物料及时、准确地送达生产现场。

(5)负责物料验收,对进厂物料进行质量检查,确保物料符合生产要求。

(6)分析物料消耗情况,对物料消耗进行合理预测,优化物料采购周期。

(7)跟踪物料市场动态,收集市场信息,为采购决策提供依据。

(8)协调与供应商的关系,处理供应商问题,确保供应链稳定。

(9)定期向管理层汇报物料管理情况,提出改进建议。

(10)参与制定公司物料管理制度,监督制度执行情况,提高物料管理水平。

三、工作标准与要求

(1)物料经理需具备本科及以上学历,供应链管理、物流管理、材料科学等相关专业优先。拥有3年以上物料管理经验,熟悉供应链运作流程,具备丰富的供应商资源和谈判经验。

(2)工作标准要求物料经理能够有效控制库存成本,降低库存周转天数,根据公司年度预算,实现库存成本降低目标。例如,通过优化库存管理,将库存周转天数从60天降至45天,年节约成本约30万元。

(3)在供应商管理方面,物料经理需确保供应商质量、交货和价格满足公司要求。例如,通过建立严格的供应商评估体系,实现供应商质量合格率达到98%以上,交货准时率达到95%以上。同时,通过定期与供应商沟通,降低采购成本,实现年采购成本节约率不低于5%。

文档评论(0)

132****7184 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档