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生产部岗位等级考核试题

（初级）

姓名：生产部区岗位：总成绩：

一、单选题（每题1分，共2分）

1、以下属于“清扫”的事例是（A）

A、机器、工具彻底清理，擦光擦亮

B、文件、档案分类、编号或颜色管理

C、通道、走廊畅通

D、要用的东西随即可取得

2、以下属于“整理”的事例是（D）

A、垃圾、废品未处理

B、原材料、零件、半成品、成品堆放及指示

C、破损的物品修理

D、过期的表单、文件、资料

二、多选题（每题1分，共6分）

1、3D是指(ABC)

A、定位置B、定数量

C、定量具D、定人员

2、下列属于5S的是（ABD）

A、整理B、整顿C、素质D、清扫

3、“整理”是指将工作场所的所有物品区分为必需品和非必需品，保留必需品，清除非必需

品，其目的是（ABC）

A、腾出空间，空间活用；B、防止误用、误送

C、塑造清爽的工作场所D、清除过多的挤压物品

4、“整顿”是把留下来的必需品按规定位置摆放，并防止整齐，加以标示。其目的是（ABC）

A、工作场所一目了然B、消除寻找物品的时间

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C、整整齐齐的工作环境D、减少工业伤害

5、进行清洁常用的做法有（ABCD）

A、红色标签B、看板作战C、识别管理D、检查表

6、下列属于5S的效能的是（ABC）

A、改善和提高企业形象B、安全有保障

C、效率的提升D、改善环境

三、判断题

1、5S的目标是通过消除组织的浪费现象和推进持续改善，使公司管理持续保持在一个理想

的水平(√)。

2、品质保障的基础在于做任何事都要“讲究”，不“马虎”，3D就是要消除马虎，品质自然

会有保障(×)。

3、提升素养主要是靠平时经常的教育训练，认同企业、参与管理，才能收到效果（√）。

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