单位制度集合选集[人员管理篇]十篇.docx

精选制度1：招聘管理制度

一、招聘原则

1、员工的招聘将根据公司岗位需要进行。

2、本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。无种族、宗教、性别等区别。

3、本公司的招聘以面试方式为主。

二、录用条件

1、根据岗位性质和用工制度，新聘员工一般实行劳动合同工制和劳务工制。劳动合同制工实行试用期，试用期限按《劳动法》有关规定予以确定。劳务工不实行试用期(以上海一仓机械制造有限公司与劳务公司签订协议为准)。

2、公司按国家规定，不招收未成年人到公司工作。

3、试用期满考核

1）新聘合同制工试用期满前一周，由职能部门进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。

2）在试用期内员工可以随时通知公司解除劳动合同。

3）新聘合同制工试用考核合格，其在公司的工作年限自试用期起始之日算起。

三、录用程序

1、各职能部门根据本部门生产、管理、业务等发展需要或岗位空缺等情况，向公司提出招聘人员的提案，经总经理同意后，协同行政人事进行招聘。

2、公司实行应聘人员体检制度。在试用期前或内，进行健康检查。只有证明其身体健康适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。员工的体检费可由公司报销。

3、新录用员工报到应先进行入公司培训，同时到行政人事办理下列手续：

1）如实填写《员工简历表》或《劳务员工登记表》；

2）递交证明自己身份的有关证件（复印件）：身份证、毕业证书、户籍簿、相关资格证书等；

3）交一寸半身正面照若干张；

4）需要办理的其他手续。

4、公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同，劳务员工的合同与劳务公司签署，并落实新员工的岗位。

5、员工个人情况如：家庭住址、通讯联系方法、婚姻状况、生育状况等发生变化时，应及时通知行政人事。如不及时通知公司，使公司信息无法传达给员工的，公司免除有关责任。

6、毕业的应届大学（专）生被公司录用，从录用的第一天至取得毕业证书这段时间为实习（见习）期，公司与其签署实习（见习）劳务协议，但不记载公司的工作年限。实习（见习）期可视作试用期。

精选制度2：人员岗位管理制度

（一）医院各岗位必须实行岗位管理。

（二）岗位管理制度覆盖范围：全体在編和编外人员。

（三）岗位管理分三类：专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位。

（四）三类岗位的配置标准

1.在编人员严格按照扎兰屯职改办核定标准、方案执行。

2.编外人员：根据医院功能任务，参照1978年《综合医院组织编制原则》标准执行。

3.特殊科室人员配置标准：按上级有关标准要求执行。

（五）岗位设置原则

1.严格标准；

2.以人为本；

3.公开、平等、竞争、择优；

4.因事设岗、按岗定人；

5.建立岗位聘任程序；

6.护理部、医务科、人力资源部做好落聘和待岗人员的思想工作：落聘和待岗人员按人事管理制度规定执行，人事争议由人力资源部负责牵头处理（护理部、医务科和医院投诉办公室协助处理）；

7.三类岗位的管理部门

7.1专业技术人员：

7.1.1卫生技术人员：医、药、技由医务科负责管理。护理由护理部负责管理。

7.1.2其他技术人员：由所在科室进行管理。

7.2行政和、后勤管理人员：由所在科室进行管理。

7.3工勤人员：由所在科室进行管理。

8.建立健全三类岗位的职责和履行要求

由人力资源部负责指导撰写，护理部、医务科及各科室负责建立及修改。

全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定，按时完成各项工作任务。

9.建立健全岗位考核评价机制

各科室建立考核，评价记录，护理部、医务科负责监管。人力资源部负责考核合核后的聘任、调资、考核反馈等。

精选制度3：人事管理制度

一、总则

1、为规范公司人事管理工作，建立符合现代企业制度要求的科学用人机制，培养和造就高素质的员工队伍，特制定本制度。

2、本制度适用于延安市城市建设投资开发有限责任公司在职员工。

3、公司因工作需要聘请顾问或特聘人员，其管理办法另以聘约或合同约定。

二、招聘

1、招聘原则：公开公正、公平竞争、择优录用。

2、招聘考核内容及筛选方法

招聘考核内容：品德、能力、学识、经验、业绩及专业技能考核。

招聘筛选办法：笔试、面试、实际操作。

3、招聘渠道：

内部招聘；参加人才交流会，由人才交流中心介绍；外部招聘启事或简章；高等院校招聘；其他渠道。

4、招聘条件：按照岗位要求，确定本岗位招聘条件。

5、招聘计划：公司员工在人员任用及晋升方面享有均等的机会。公司内部出现职位空缺或新增岗位时，将优先考虑在职员工。出现下列情形将进行对外招募：

公司内部无合适人选时；需求量大，内部人力不足时；需特殊技能或专业技能人才时；对外招募时应充分考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，由人力资源部负责通过网络、报刊、现场招聘会、校园招聘、猎头公司等途径进行招聘。

6、招聘流程：

用人部门根据本部