单位制度佳作大合集【职工管理】.docxVIP

精选制度1：员工离职制度

一、工作目标：

1、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。

2、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。

3、人力资源部与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。

二、离职面谈

由人力资源部根据情况安排面谈或与总经理进行离职前谈话，面谈记录记入员工档案保存。

三、离职交接

1、不论何种原因员工离职的，员工应在离职前完成工作交接，并且归还公司的所有财物及工作文件。

2、人力资源部经理审核基本手续齐全后，将人事档案调出并办理保险、工资结算手续（工资汇入本人工资卡的形式结算），该手续在员工离职手续齐全后两周内完成（涉及到离职问题视情况延期）。工资结算应根据销售回款报表时间确定，不超过一个月，具体以交接手续完成时间起。以汇至个人工资卡的形式；

3、员工拒绝按照公司的程序办理离职手续或未完成上述交接任务的，公司有权暂缓支付相关费用、工资或暂停办理人事手续。

4、所有离职材料、凭证存入该员工档案，并将档案转入离职人员档案系统管理。

5、离职手续办理内容：

（1）业务、工作交接

1）向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案、所有出货情况、接受的所有凭证和财务票据、未完成项目、合作方电话、物品等，制成一份书面的交接清单，由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作，并在交接清单上签名确认。

2）重要涉密岗位员工辞职，须与公司签订《必威体育官网网址协议》，保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。

3）员工与公司签订的必威体育官网网址协议、竞业禁止协议、研发行为准则中的必威体育官网网址义务在员工离职后的2年内继续有效。

（2）办公用品交接

1）离职者除私人物品外、不得携带公司的任何财物，包括工作笔记、公司的文件资料、办公用品、电脑、通讯工具、名片、办公桌、文件柜、公司钥匙等。所有归还的公司物品交部门经理签收。

2）入住公司寝室者还必须当日完成其私人物品的搬离，并交还所有公司提供的用品，由公司指定人员进行交接工作，签收交接意见。

（3）财务交接

1）财务部负责清点离职人员的所有财务款项，离职人员必须还清所有欠款，说明清理不明确帐目。

2）应付员工未付的奖金、佣金。

3）员工未付公司的借款、罚金。

4）原承诺培训服务期未满的补偿费用。

5）汇总应付员工款项的总金额。

6）支付员工应结算工资总额减去员工应还款公司总额部分工资。

四、离职审计

公司管理人员或重要岗位员工离职时，公司将进行该员工的离职审计。

精选制度2：晋升管理制度

一、为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的热情，特制定本制度。

二、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

三、晋升机制

1、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待，对公司所有在职员工实行公平公正的晋升机制。

2、晋升机制内容如下：

（1）晋升原则

1）能调动大部分员工的积极性；

2）员工之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额是方可办理；

3）各部门编制职称及人数，每半年至少应修订一次，并于每年六月、十二月前提报人力资源转呈总经理核定；

4）各部门之职称及人数编制以部门为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员培养需要，应以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。

5）晋升各级主管以“晋升副主管再晋升正主管”为原则，其任职副主管至少应满6个月以上，并经考核适任，方可晋升为正主管，无副主管编制者亦同。

6）本原则适合公司所有员工。

（2）晋升条件

品行良好，工作表现突出者；为违反公司任何纪律，忠于公司，在公司工作3个月以上且表现良好者；积极做好本职工作，成绩突出受到共识表彰者；身体健康者；并达到以下一条或多条条件者，可给予晋升。

1）业务有突出专长，个人年创利突出者；

2）连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；

3）非本人责任而为公司挽回重大经济损失者；

4）领导有方，所领导的单位连续几年创利达到公司要求或成绩显著者；

5）领导亏损单位转亏为盈，经营管理有方者；

6）有其他突出贡献，董事长或总经理认为给予晋级嘉奖者；

7）对成绩特别突出或贡献特别重大者，同时具备领导才能者，可给予晋升薪级的奖励。

（3）有虾类情况之一或多个者，不得给予晋升的机会：

1）品行恶劣，对公司造成损失者；

2）上季度曾记过或成绩在60分以下者；

3）拖欠账款不清者；

4）参加非法组织者；

5）吸食毒品者；

6）经医院体检，本公司认为身体不合格者。

（4）晋升程序

1）人力资源部会同各单位进行晋升前准备工作。

确定需晋升的岗位、人数、要求（包括性别、年龄、学历和工作经验等）；拟定日程安排；编制笔试问卷和审核纲要；成立审核小组；需要准备的其他事项。