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项目技术负责人的具体职责

项目技术负责人的具体职责

项目技术负责人的具体职责1

1、对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术

政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，

并监督实施执行情况。

2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细

节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有

出入应按规定及时上报甲方、监理。

3、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计，施工技术

方案，识别和编制关键工序、特殊工序控制清单，并制定关键工序、

特殊工序控制计划。

4、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，

并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。

5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程

组织施工，负责技术把关控制。

6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题。

7、领导试验检测和施工测量工作，负责对试验、测量在施工过程

中发生重大技术问题时的决策或报告。

8、负责技术质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。

9、主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验

收。组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，

并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。

10、主持对项目技术人员日常工作的检查、指导和考核。

项目技术负责人的具体职责2

1、贯彻学习、宣传、执行国家及地方的有关法律、法规、方针政

策、技术标准、规范、规程等，全面主持工程项目的技术管理工作。

2、编制项目管理实施规划、施工组织设计、专项方案、工序程序

文件，审批分包单位各种方案，并督促实施。组织深化图纸的设计和

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报批。

3、建立质量管理保证体系、安全生产保证体系、文明施工保证体

系、环境保护保证体系等。编制施工总进度计划。

4、负责各种试验、计量、测量、放线仪器设备的管理。

5、组织有关技术人员熟悉图纸，参加图纸会审，负责及时完善设

计变更及相关手续和资料，并建立变更（洽商）台账。

6、负责主持对施工管理人员、分包单位、作业班组及操作工人进

行技术培训，做好施工图纸交底和质量安全技术交底，完善相关交底

内容和资料，完善签字手续。

7、检查督促各部门、各分包单位（班组）对设计施工图纸、规范、

标准、施工组织设计及专项方案的执行情况。坚持工序、程序管理，

及时解决、处理施工中的技术问题。

8、组织各工序、各阶段的检查、评定、验收，并督促完善相关资

料。

9、负责项目部质量、安全的技术管理工作，负责质量、安全事故

的技术处理。

10、参加定期的综合检查和专项检查，对查出的问题严格按“五

定”原则督促整改，做好检查记录。

11、主持竣工文件的编制工作，负责绘制竣工图，督促有关部门

和分包单位做好技术档案资料的填写、收集、整理。对工程技术资料

的收集整理、及时、准确、有效、齐全负责。

12、组织好新材料、新设备、新技术、新工艺的推广、指导及技

术革新工作。

项目技术负责人的具体职责3

1、在工程项目经理的`领导下，主持项目建设和工程技术，负责

项目部技术系统。

2、参与公司的技术标书编