网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

物流实训_原创精品文档.pptxVIP

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物流实训

物流实训概述

物流基础知识

仓储管理实训

运输管理实训

配送中心运作实训

国际物流管理实训

现代物流技术应用实训

总结与展望

contents

物流实训概述

01

CATALOGUE

03

促进理论与实践结合

将理论知识与实践操作相结合,帮助学生更好地理解和应用所学知识,提高其分析问题和解决问题的能力。

01

提高学生物流实践操作能力

通过实训,使学生能够熟练掌握物流各项业务的操作技能,提高其实践能力。

02

培养学生职业素养

实训过程中,强调职业道德、团队协作、沟通能力等职业素养的培养,为学生未来职业发展奠定基础。

学生需按照实训计划和要求,认真完成各项实训任务,积极参与团队协作,遵守职业道德规范和企业规章制度。

实训要求

根据学生在实训过程中的表现、任务完成情况、团队协作能力、职业素养等方面进行综合考核,评定其实训成绩。同时,鼓励学生参加相关职业技能鉴定或竞赛,获取相应证书或荣誉,为就业和职业发展增添竞争力。

考核标准

物流基础知识

02

CATALOGUE

物流概念

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流分类

按物流的范畴分为社会物流和企业物流;根据作用领域的不同,物流又可分为生产领域的物流和流通领域的物流;根据发展的历史进程,物流可分为传统物流、综合物流和现代物流;根据提供服务的主体不同,将物流分为代理物流和生产企业内部物流;按照物流的客体,物流可分为大宗货物物流和一般货物物流;按运输方式的不同,主要分为铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输。

由运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送与信息处理等子系统构成。

物流系统的构成

运输功能、储存功能、装卸搬运功能、包装功能、流通加工功能、配送功能、信息处理功能。

物流系统的功能

智能化

随着人工智能技术的发展,智能化已经成为物流行业的重要趋势。通过智能化技术,可以实现自动化分拣、智能配送、智能客服等功能,提高物流效率和准确性。

全球化

随着全球化的加速发展,物流行业也面临着全球化的挑战和机遇。通过构建全球化的物流网络,可以实现跨国界的快速配送和高效物流服务。

专业化

随着市场竞争的加剧,专业化已经成为物流行业的重要趋势。通过提供专业的物流服务,可以满足客户的个性化需求,提高客户满意度和忠诚度。

绿色化

随着环保意识的提高,绿色化已经成为物流行业的重要趋势。通过采用环保包装材料、推广电动车辆等措施,可以减少物流活动对环境的影响。

仓储管理实训

03

CATALOGUE

仓库布局规划

根据货物特性、存储需求和作业流程,合理规划仓库功能区域,如收货区、存储区、拣货区、发货区等。

设备配置

根据仓库作业需求,合理配置货架、叉车、搬运设备、打包机等仓储设备,提高作业效率。

信息系统应用

引入仓储管理系统(WMS),实现仓库信息化、智能化管理,提高仓储管理水平。

建立严格的入库验收制度,对到货物品进行数量、质量、规格等方面的核对,确保准确无误入库。

入库管理

对在库物品进行定期盘点、维护和保养,确保物品数量准确、质量完好。

在库管理

根据发货指令,按照先进先出(FIFO)等原则进行拣货、打包和发货操作,确保按时、按量、按质完成出库任务。

出库管理

ABC分类法

安全库存设定

库存周转率监控

实时库存管理

根据物品的价值、重要性等因素,将库存物品分为A、B、C三类,针对不同类别采取相应的管理措施。

通过监控库存周转率等指标,及时发现并解决库存积压、滞销等问题,优化库存结构。

根据历史数据和市场预测,设定合理的安全库存水平,避免缺货或积压现象。

借助信息技术手段,实现库存数据的实时更新和共享,提高库存管理的透明度和准确性。

运输管理实训

04

CATALOGUE

了解各种运输方式的特点

包括公路、铁路、水路和航空运输等,分析各种运输方式的优缺点。

根据货物特性和运输需求选择合适的运输方式

针对货物的性质、数量、运输距离和时限等要求,选择最合适的运输方式。

优化运输方式组合

根据实际需求,将不同运输方式进行合理组合,以达到最佳的运输效果。

通过合理选择运输方式、优化路线规划和提高装载率等手段,降低运输成本。

控制运输成本

根据合同约定和运输实际情况,进行运费结算处理,确保费用清晰、合理。

运费结算处理

对运输成本进行全面控制,并进行效益分析,为企业决策提供有力支持。

成本控制与效益分析

配送中心运作实训

05

CATALOGUE

根据业务需求、交通状况、地理位置等因素,综合分析确定配送中心选址原则。

选址原则

布局规划

设备配置

根据配送中心的功能区域划分,合理规划各区域的面积、位置及相互关系。

根据业务需求及布局规划,合理配置货架、叉车、输

文档评论(0)

156****4575 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档