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钉钉数字化管理师试题库(二)--第1页

钉钉数字化管理师（中级）试题库（部分）-（2021.2.4更新）

判断单选题

1.数字化管理师作为复合型人才的新定义，不适合非互联网行业的工作人员。

×

2.数字化是为决策服务的，只需要根据老板的发展思路设计，并制定出固定的

标准模式。×

3.钉钉群聊是否可以开启水印防护?√

4.组织过程数据的积累，也是企业数据管理库的重点:√

5.钉钉信息发送24小时内可撤回，管理员无法强制撤回×

6.数字化管理的关键场景整理，需要关注组织的数字化管理的环境、具体的行

为动作和具体场景.√

7.数字化管理理念、对转型的认知没有达成统一，无法形成整齐划一的目标方

向，这一类实践中碰到的问题归属于意识层。√

8.子管理员开通智能人事后，不会默认为他开通通讯录、考勤、审批权限，只

有当子管理员操作到对应的模块时系统会提醒请联系主管理员开权限。√

9.数字化产业生态会打破传统的商业形态发展规律?√

10.创建日志模板时，只能选择现有模板填写，暂时无法新建自定义模板.×

11.数字化(钉钉)协同以极低的成本、高安全防范等级，实现内外生态全链路大

协同.√

12.审批模版增加地点联系人外部联系人控件支持外出上报位置等场景√

13.业务在线，则是从业务流程和业务行为的数据化、智能化和移动化入手，

增强企业的大数据决策分析能力√

14.把制度内化到审批流，可以避免员工办事不合规、反复修改、效率低下等情

况.√

15.最高效的群体沟通方式就是召开线下会议，见了面沟通才顺畅×

16.通过钉钉项目空间，可直观了解每位成员的工作排期，使项目规划和资源

调配更合理.√

17.晚走关怀可以设置自定义图片×

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18.组织这程数据的积累，也是企业数据管理库的重点:√

19.从沟通到协同的所有流程、信息沉淀等工作方式是数字化管理实践的常见问

题，这一类实践中碰到的问题归属于行动层.√

20.中台的数据治理可为前台提供数据资产、数据定制创新、数据监测与分析等

服务√

21.企业的流程过程数据不重要，因为不能带来有效的业务提升:×

22.协同在线是指组织成员在线实现业务上的协同工作，各个任务管理之间能

够相互支持√

23.数字化管理师需要关注再企业数据管理库实践时数据流痕的难点:√

24.数字化消费者是数字经济的核心要素和生产者?√

25.某公司近期对管理战略做出调整，根据业务性质不同重新进行了职能部门划

分(如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作)，这样做的

目的是为了让组织架构变得更加扁平，管理更高效√

26.沟通在线是指组织成员在一个安全环境中能够实现高效沟通、相互尊重，

实现工作生活分离√

27.数字化管理师在推行数字化流程管理的时候，可以依据现有企业流程表单直

接上线钉钉，不需要再做优化，或试运行:×

28.钉钉倡导系统适配人，可以理解为人人都是数字化管理师，都能用数字

化工具驱动组织进步√

29.在梳理关键人物关系时，需要特别关注数字化工作方式和工作习惯的匹配程

度.√

30.组织在线是核心基础，强调的就是组织关系的在线化√

31.企业组织的数字化转型中，人的变革就是解放人和机器的关系，让人去获取

数据配置资源?√

32.数字化管理师