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浅谈施工现场的安全管理

第一篇：浅谈施工现场的安全管理

生产是人类社会存在和发展的基础，安全生产是人类进行生产活

动的需要，是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的

生命安全，关系到人民群众的切身利益，影响到社会稳定和经济的健

康发展，关系到党和政府在人民群众中的形象。安全责任，重于泰山。

“安全第一，预防为主”方针是我国安全生产工作长期经验的总

结，可以说是用鲜血和生命换来的。实践证明，要搞好安全生产工作

必须坚定不移地贯彻执行这一方针。

施工现场作为安全生产的根本点、聚焦点，是各类事故的集中地。

施工现场的安全管理主要是组织实施企业安全管理规划，是保证生产

处于最佳安全状态的根本。因此，必须下大力量抓实、抓好，将各类

事故隐患消灭在萌芽状态。

一、目前施工现场安全生产存在的问题

施工现场是施工生产因素的集中点，也是建筑产品最终形成的场

所，施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理、场地与

设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。其动态特点是多工种

立体作业，由于生产设施的临时性，作业环境的多变性和人员机械设

备的流动性，造成施工现场管理中的漏洞较多。主要表现在以下几个

方面。首先从人的因素来说，一方面企业大部分施工人员来自于农村，

文化层次不高，没有受过正规的安全教育和培训，相关知识缺乏，安

全意识淡薄。另一方面，部分企业安全管理人员，对安全管理认识不

足，存在着重进度、轻安全的错误思想，有的心存侥幸，冒险蛮干，

缺乏应对和处理特殊及突发事故的能力和相关知识，造成事故扩大，

损失增大。其次从物的方面来讲，有的企业舍不得增加安全投入，安

全措施费用没有保障，造成部分施工现场使用不合格的防护用品；更

有甚者，由于一些企业对陈旧老化机械设备维修、更新不及时，造成

带病运转。第三，从环境因素来说，有的企业对作业场地的客观因素

和作业面的多面性认识不足，造成一些隐患不能及时发现和排除。第

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四，有的企业内部管理不到位，制度和岗位责任流于形式，施工现场

安全工作处于盲从和无序状态；

二、采取有力措施，认真加强施工现场安全管理

提高人的安全素质，控制和改善物的不安全状态，是施工现场安

全管理的重点，也是预防与避免伤亡事故、保证生产处于最佳安全状

态的根本环节。为有效地将生产因素的状态控制好，在实施安全管理

过程中，必须处理好安全与危险、安全与质量、安全与速度、安全与

效益五种关系，坚持预防为主，安全第一，管生产者管安全，全员、

全过程、全方位、全天候狠抓安全管理，注意总结不断提高安全管理

水平等五项管理原则。在贯彻好以上原则的同时，还要采取切实有力

措施，认真加强对施工现场的安全管理。一是必须对施工人员进行安

全知识教育和培训。不仅要对施工人员进行有关法律法规等安全知识

的常规教育，还要对其进行专业技术培训，让每一个操作工人都通晓

和掌握本工种的专业知识和操作技能，尤其是特殊工种作业人员，不

仅要按规定通过专业技术培训，取得《操作证》，还必须接受安全技

术培训。要做到人人持证上岗，坚持做好每天的例会教育和班组班前

活动，要将安全技术交底真正交到每一个作业人员的心中，做到安全

教育在前，施工操作在后。二是要加强企业内部安全管理人员的素质

和安全意识教育培训，建立起一支高水平的安全管理队伍，使施工现

场的安全管理逐步走向科学化、规范化、专业化的健康发展轨道。三

是要积极保障和增加安全投入，要保证施工现场使用合格的安全防护