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供应链突发事件下制造企业即兴行为发生的影响机制.docxVIP

供应链突发事件下制造企业即兴行为发生的影响机制.docx

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供应链突发事件下制造企业即兴行为发生的影响机制

目录

供应链突发事件下制造企业即兴行为发生的影响机制(1)........4

内容描述................................................4

1.1研究背景...............................................4

1.2研究目的与意义.........................................5

1.3研究方法...............................................6

供应链突发事件概述......................................7

2.1供应链突发事件的定义...................................8

2.2供应链突发事件的类型...................................8

2.3供应链突发事件的成因..................................10

制造企业即兴行为分析...................................11

3.1制造企业即兴行为的定义................................12

3.2制造企业即兴行为的表现形式............................13

3.3制造企业即兴行为的驱动因素............................14

供应链突发事件下制造企业即兴行为的影响机制.............15

4.1应急响应能力..........................................17

4.1.1信息收集与处理能力..................................18

4.1.2资源调配能力........................................19

4.1.3协同合作能力........................................20

4.2企业创新能力..........................................22

4.2.1产品技术创新........................................23

4.2.2生产工艺创新........................................24

4.2.3管理模式创新........................................26

4.3市场竞争力............................................27

4.3.1产品竞争力..........................................28

4.3.2服务竞争力..........................................29

4.3.3品牌竞争力..........................................30

4.4企业可持续发展........................................31

4.4.1供应链韧性..........................................32

4.4.2企业风险管理........................................34

4.4.3企业社会责任........................................35

案例分析...............................................36

5.1案例背景..............................................37

5.2案例描述..............................................38

5.3案例中即兴行为的表现..................................39

5.4案例对供应链突发事件响应的影响........................40

供应链突发事件下制造企业即兴行为的应对策略.............41

6.1建立应急管理体系......................................42

6.2提高员工应急能力培训................................

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