赢在执行(员工版)-周黎.ppt

*赢在执行作者：余世维二、缺乏执行力的四种表现第一章 执行力决定企业生死存亡第二章态度决定结果要做就做最好不为失败找理由，不让抱怨成习惯。多做事，少问“为什么”；案例：《把信送给加西亚》故事没有任何借口；接受了任务就是做出承诺，完成不了自己的承诺,不应该找任何借口。没有任何借口是执行的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和实名的态度。思想影响态度，态度影响行动。细节到位，执行力就不成问题。员工把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担。要认真对待，注重细节。案例：“4美元先生”3、注意细节；1报喜不报忧心态正是缺乏责任感的一种表现。执行力强的人一定是勇于承担责任的人。案例：中美妈妈对事件的不同处理方法5、报喜也报忧，勇敢担责任；34、领导在不在一个样；被动工作的人永远不会成为成功者。2第二章态度决定结果第三章实现目标关键在执行执行就是将目标进行分解，逐个落实的过程。一、量化目标第三章实现目标关键在执行第四章有沟通才会有执行第四章有沟通才会有执行沉默在前，言语在后只会讲不会听叫做强辩，会听才回讲叫做善于思考。不时提问一两句不要打断别人在客户面前，你的手机永远不要响起。避免小动作角落讲话，不要关门，不要压低声音，不要狼顾第四章有沟通才会有执行第五章提高职业化，提速执行力第五章提高职业化，提速执行力只想到自己，从不主动与人链接。缺乏危机意识未来无法预测，而人也不是天天走好运。因此，我们要有危机意识，在心理上及实际行动中有所准备。以应付突如其来的变化。我们随时都要做好准备，知道如果发生了危机，我们该怎么办，这叫做危机感。生于忧患，死于安乐！第五章提高职业化，提速执行力第五章提高职业化，提速执行力010203创新源于我们不断的思考，这同样需要有打断常规的勇气，如果你总是跟在别人后面，墨守成规，你肯定成不了优秀的人，也不会是一个成功的人。3、模仿加改良等于创新“三人行，必有我师焉”“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”“当局者迷，旁观者清”。4、经常与人探讨优秀的销售人员绝对是有自己的资料库的，他们善于搜集和整理资料库，固为公司提供的资料是不够的。原因：做事不用心。2、完善自己的资料库*