《财务管理北大刘力》课件.ppt

**********************财务管理北大刘力本课程介绍财务管理的理论和实践北大刘力教授主讲课程概述北京大学本课程由北京大学刘力教授主讲，以其丰富的教学经验和学术造诣，引领您深入了解财务管理的精髓。课堂学习通过案例分析、理论讲解和互动讨论，培养您的财务管理思维，并提升实际操作能力。教材课程采用北大刘力教授编写的《财务管理》教材，内容全面、深入浅出，理论联系实际。财务管理的基本概念财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及企业的资金筹集、运用、分配和控制等方面。财务管理的目标是提高企业的经济效益，实现企业价值最大化。财务管理的基本职能包括：财务计划、财务分析、财务控制、财务决策和财务监督。财务报表分析财务报表分析是企业财务管理中不可或缺的一部分，它通过分析企业的财务报表，来揭示企业的财务状况、经营成果和现金流量状况，从而为企业决策提供重要的参考依据。2023年2022年财务报表分析可以帮助企业了解自身的财务状况，识别存在的风险和机遇，并制定相应的财务策略，以实现企业的可持续发展。现金流量分析现金流入企业从经营、投资和筹资活动中获得的现金。现金流出企业在经营、投资和筹资活动中支付的现金。净现金流量现金流入减去现金流出后的差额。分析目的评估企业财务状况、经营成果、偿债能力和盈利能力。财务风险管理识别风险识别可能影响公司财务目标的潜在风险因素，例如市场风险、信用风险、流动性风险等。使用各种方法，如风险评估矩阵，进行风险识别。评估风险评估每个风险发生的可能性和可能造成的财务损失。采用定量或定性分析方法，例如敏感性分析、情景分析和蒙特卡罗模拟。应对风险制定应对风险的策略，例如风险规避、风险转移、风险控制和风险接受。根据风险大小和重要性，选择合适的策略进行风险管理。监控风险持续监控已实施的风险管理措施的效果，并及时调整策略。定期评估风险管理体系，确保其有效性。评估项目投资价值1净现值法评估项目未来现金流入和流出，折现至现值，判断项目盈利性。2内部收益率法计算项目资金回收率，即项目投资年回报率，反映项目投资的吸引力。3投资回报率衡量项目投资的收益率，反映项目投资的效率。4敏感性分析评估项目关键因素变化对项目盈利的影响，识别项目风险点。资本结构决策资本结构是指企业各种长期资金来源的构成比例，是企业财务管理的核心问题之一。资本结构决策需要综合考虑债务融资和股权融资的成本、风险、收益等因素，找到最优的资本结构，以最大化企业价值。财务管理课程中会深入探讨不同资本结构的影响因素，并分析各种资本结构决策方法，如MM理论、债务融资的成本和风险分析等。股利政策股利分配原则剩余分配原则、资本保全原则、稳定增长原则、兼顾股东利益和公司发展原则。股利分配方式现金股利、股票股利、财产股利、混合股利。股利政策类型稳定股利政策、剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付额政策。企业价值管理1价值评估企业价值评估是对企业价值进行客观、科学的评价。主要方法包括现金流折现法、市场比较法和资产基础法。2价值创造企业价值创造是企业经营活动的根本目的，通过提升经营效率、降低成本、提高产品质量和服务水平等手段实现价值提升。3价值管理企业价值管理是企业通过制定价值目标、制定价值策略、实施价值控制等措施，实现企业价值最大化。财务预算财务预算预算目标预算方法预测未来成本、收入零基预算资源分配利润目标增量预算财务控制投资计划滚动预算财务预算对企业运营至关重要，它有助于实现目标，监控资金使用，评估绩效。长期融资决策1融资需求公司发展需要资金2融资方案债务融资、股权融资3融资成本利息支出、股利分配4融资风险财务风险、经营风险长期融资决策是指企业为了满足长期投资需求而进行的资金筹集决策。企业在进行长期融资决策时，需要综合考虑融资需求、融资方案、融资成本和融资风险等因素。短期融资决策短期融资来源短期融资主要来源包括商业信用、银行贷款、短期债券、应付账款等。商业信用是指企业因商品交易而产生的应付账款，可以降低融资成本，但需谨慎控制期限。银行贷款是常见的短期融资方式，需评估贷款利率、还款期限等因素。短期融资决策企业在选择短期融资方式时，需综合考虑融资成本、风险、期限等因素。企业应选择最优的融资方式，以满足短期资金需求，降低融资成本，提高资金使用效率。同时，企业应制定合理的短期融资策略，以控制风险，确保资金安全。工作资本管理优化现金流工作资本管理侧重于流动资产和流动负债的管理，提高资金使用效率，降低财务风险。管理流动资产流动资产