《财务管理工作环节》课件.ppt

**********************财务管理工作环节财务管理是企业经营活动的重要组成部分。它涉及到资金筹集、使用、管理和控制等各个环节。内容梗概11.财务管理概述介绍财务管理的基本概念和重要性，涵盖财务管理的定义、目标、原则和意义。22.财务管理工作目标阐述企业财务管理的目标，包括盈利目标、资本结构优化、风险控制等，以及如何实现这些目标。33.财务管理工作职责详细说明财务管理人员的具体职责，包括财务计划、预算控制、资金管理、成本核算、财务分析等方面的责任。44.财务管理工作流程介绍企业财务管理工作的整体流程，包括预算编制、资金筹集、投资决策、成本控制、财务分析等环节。财务管理概述财务报表分析企业财务状况，经营成果和现金流量的全面反映。财务规划预测未来财务状况，制定财务目标和策略。财务控制建立财务控制制度，确保财务目标实现。财务管理工作目标提高企业盈利能力通过科学的财务管理，最大化企业利润，提高企业盈利能力。保障企业资金安全确保资金安全，防范财务风险，维护企业利益不受损失。优化资源配置有效配置资金、资产等资源，提高资源利用效率，降低成本。提升企业竞争力财务管理水平直接影响企业竞争力，为企业发展提供有力支撑。财务管理工作职责预算管理编制预算执行预算监控预算会计核算记录和整理财务信息，确保财务数据的准确性、完整性和及时性。财务分析分析财务状况，评估财务风险，为经营决策提供参考。财务合规遵守国家财务法律法规，维护企业利益，防范财务风险。财务管理工作流程1计划阶段制定年度财务计划，包括预算、投资、融资等。2执行阶段根据计划实施财务管理工作，包括资金收支管理、资产管理、成本控制等。3控制阶段监控财务状况，分析偏差，及时采取措施进行调整。4评估阶段对财务管理工作进行定期评估，总结经验教训，不断优化工作流程。工作流程概述财务管理工作流程是财务管理工作体系的骨架，流程的科学性、合理性决定着财务管理工作的效率和效果。清晰的流程可以避免重复劳动，提高工作效率，有利于财务管理工作的规范化和标准化。收支预算管理资产管理成本管理财务分析财务风险管理财务管理工作考核收支预算管理制定预算合理规划资金使用，确保资金充足。控制不必要的支出，提高资金使用效率。执行预算根据预算计划，合理控制资金支出。定期跟踪实际支出，及时调整预算计划。资金收支计划制定1目标设定明确年度财务目标2预算编制各部门制定预算3数据收集收集相关数据4方案制定编制资金收支方案5审批流程方案提交审批资金收支计划制定需要严格遵循流程，并确保数据的准确性和完整性。资金收支计划执行1资金收支计划执行严格执行资金收支计划2预算控制控制预算执行进度3资金使用效率提高资金使用效率4资金管理加强资金管理资金收支计划执行是财务管理的重要环节，需要严格按照计划执行。通过预算控制，可以确保资金使用方向与计划一致，提高资金使用效率。资金收支计划监控实时数据收集定期收集财务数据，包括收入、支出、现金流等信息，以便跟踪资金收支状况。计划执行对比将实际收支与计划目标进行比较，分析偏差原因，评估计划执行效果。风险预警机制建立预警机制，及时识别可能影响资金收支计划的风险因素，制定应对措施。调整优化计划根据监控结果，及时调整资金收支计划，优化资源配置，提高资金使用效率。资产管理11.资产定义资产是指企业拥有或控制的，预期会给企业带来未来经济利益的资源。22.资产分类企业资产可分为流动资产、非流动资产等多种类型，具体分类要根据企业实际情况进行。33.资产管理目标资产管理的目标是提高资产的使用效率，最大化资产的价值，降低资产的风险。44.资产管理内容包括资产的购置、使用、维护、处置等环节，需要制定相应的制度和流程。资产管理政策制定1明确目标制定资产管理目标，如提升效率、降低成本2明确职责明确各部门及人员的资产管理责任3资产分类对资产进行分类管理，方便控制和分析4评估方法制定资产评估方法，定期评估资产价值制定资产管理政策是企业资产管理的重要环节。有效的资产管理政策能够帮助企业更好地控制资产风险，提高资产利用效率。资产清查盘点盘点目的定期清查资产，核实账面记录，确保资产的真实性和完整性。盘点方法根据资产的种类和数量，采用不同的盘点方法，如实地盘点、抽样盘点等。盘点步骤制定盘点计划，组织人员盘点，核对账面记录，记录盘点结果，处理盘点差异。盘点记录详细记录盘点结果，包括资产名称、数量